8.1進入時，透過一些技術上的領先，對這個行業當時的一些產品進行了公升級換代，以此迅速站穩腳跟。
過去若干年，主要舉措：
1.迅速擴大規模：自身投資和兼併收購；
2.開拓國際市場；
3.拓展產品線；
4.拓寬原材料**，建設原材料生產基地；
8.2成本分析：
決定投資回報的因素：效率和效益；
資金密集型：規模經濟性，有成本優勢；
8.3費用分析
財務費用：規模擴張，出現有息融資，影響企業財務費用問題；
營業費用：銷售過程，包括運費，這樣市場和原材料的布局地理因素就會影響這個費用；
管理費用：兼併收購，存在整合企業，提高管理效率的問題，影響企業管理費用；
8.4周轉率分析
分析總資產周轉率，要先明確資產結構——同型分析；
找出資產中比例比較重的幾項，分析主要影響因素；
固定資產的組成：建成資產和在建工程，其中在建工程算作固定資產，但不能給企業帶來經濟效益，不能形成周轉。
存貨的組成：原材料和產成品，原材料的囤積可能是公司的戰略。
應收賬款：要看公司規模和相應的策略，可能使其採用賒銷的辦法，導致應收賬款比例較重；是否帶來風險要看賬齡：較短期的應收賬款可能相對安全，不會造成企業風險加劇。
Hadoop之企業案例分析
或者如下闡述 雪域之鷹 演算法思想 分而治之 hash 1 ip 位址最多有2 32 4g種取值情況，所以不能完全載入到記憶體中處理 2 可以考慮採用 分而治之 的思想，按照ip位址的hash ip 1024值，把海量ip日誌分別儲存到1024個小檔案中。這樣，每個小檔案最多包含4mb個ip位址 3...
企業SOA架構案例分析
面向服務的架構 soa 是乙個元件模型，它將應用程式的不同功能單元 稱為服務 進行拆分，並通過這些服務之間定義良好的介面和契約聯絡起來。介面是採用中立的方式進行定義的，它應該獨立於實現服務的硬體平台 作業系統和程式語言。這使得構建在各種各樣的系統中的服務可以以一種統一和通用的方式進行互動。傳統統的兩...
大資料優化方案 企業案例分析
無意中發現了乙個巨牛的人工智慧教程，忍不住分享一下給大家。教程不僅是零基礎，通俗易懂，而且非常風趣幽默，像看 一樣！覺得太牛了，所以分享給大家。點這裡可以跳轉到教程。大資料面試寶典目錄,2.搜尋引擎會通過日誌檔案把使用者每次檢索使用的所有檢索串都記錄下來，每個查詢串的長度為1 255 位元組。3.有...