歷經兩年多，終於把自己的老闆炒魷魚了。
這兩年做的是乙個外包專案，大家都知道外包沒什麼技術含量。兩年的經歷讓我深以為然。
剛開始的一年感覺自己有很大的成長，雖然外包沒什麼技術含量，但是還是有點技術的，特別是對我這種門外漢來講。需要學習的東西還是很多，剛開始的一年多是自己快速成長的時期。一年過後，專案過了成長期，之後就經歷人事變動，人員流失，再之後各種勾心鬥角，最終，人心散了。像我這種不知道如何討好領導的人，是時候該離開了。
對於這個專案的技術含量，只能說呵呵兩個字了。可以說，完全沒有技術，而人才的流失徹底讓這個沒技術雪上加霜。在我走之前的兩天，客戶反饋了乙個bug，乙個檔案莫名的被破壞了。最終解決方法靠猜測，然後根據自己的猜測去做一些應對措施，測試了幾百次，bug不再現就算解決了。
專案的另乙個特點，跟領導關係好的話就能拿高薪，得高績效，多拿獎金。這種管理方式就有點太離心離德了。之前幾個能力不錯的小伙都是因為氣不過而離職了。身為領導，如果根據自己的喜好來偏袒某些人。人心遲早會散的。
不過，這兩年時間，自己技術能力還是有很大提公升的。螞蟻在小也有肉，何況這是乙個大專案。總的來說，學到很多東西。
馬上就要去新公司了，新的工作，新的起點，繼續努力。
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