汽車之家創始人李想很早就出名了。觸控科技創始人陳昊芝近兩年因為《捕魚達人》才成了明星。陳昊芝說：「我跟李想十幾年前就認識，做個人**而言，他是我小弟。他是把一件事幹了十幾年，我是十幾年幹了很多事。」
不過陳昊芝只說了前半句，後半句沒好意思說出來：「但，我最近的這一件事，一下子就趕上李想了。」
從1999開始，陳昊芝參與、創辦、或投資的公司有：卓越網，一家電商**，聯眾，遊戲點卡銷售公司，愛卡汽車網，一家sns社群**，譯言，盛世收藏網……盡皆失敗或中途放棄。直到2011《捕魚達人》上線，2013收入估計近10億。
問題：若陳昊芝之前沒那麼些折騰，而直接瞄準移動遊戲創業，會不會比現在更強大？答案很可能是否定。峰哥以為：之前所有折騰和失敗，為最後一次成功奠定基礎。換句話說，李想在產品資訊這個領域的長期耕耘，和陳昊芝在不同領域裡的長期抓瞎，本質上都相同，都在積累和試錯。只是方式不同而已。
青春是不會被浪費掉的。只要你在誠懇的前行。十多歲的年輕人，無論是在學校裡上課，還是在大街上打群架，在少管所裡被牢頭欺負，都是寶貴經歷，都埋藏下日後開花結果的養料。甚至，在大街和少管所裡學到的，可能比學校裡更多元和紮實。
雷軍和周鴻禕又何嘗不如是。碰巧周鴻禕前兩天說，失敗了9次，然後成功1次，能不要那9次失敗而直接成功嗎？除非是馬後炮。
雷軍的故事絕對稱得上勵志。乙個老公司做了20年，半死不活，然後心身俱疲而出走，做投資，到最後，40歲的人再創業，做乙個全新模式，3年半搞到百億美金市值，躋身巨頭。江湖上人一直在傳，雷軍早先有心結、「不服氣」，這麼老資格，這麼聰明，還這麼勤奮，但做不出如馬化騰、丁磊這些後輩年輕人能做出的那樣規模的事業。其實回過頭來看，沒必要不服氣，只是折騰和試錯的時間要相對長。大器晚成的型別。
4年前聽乙個ceo說，他跟bat三巨頭的某個co-founder聊天，這位大佬表現出瞧不起雷軍和周鴻禕這些人，說雖然他們有見識、有地位，但終究沒做出過大公司，「他們不知道乙個真正的大事業是怎麼做出來的」。
從現實角度。這兩個人讓行業看到一點：bat的格局並非鐵桶一般不可改變。乙個是直接衝擊，乙個是另起路徑。
從哲學角度。乙個聰明而勤奮的青春，是不會被浪費的。價值終究會被呈現。
最後說一下王興，這也是典型。校內、海內、飯否，一路失敗。直到美團。之前王興這個人在江湖裡就受好評。眼光好，人品正，懂產品，不懈怠。但卻為什麼一直挫折。直到2010，王興把之前所有教訓和經驗都用來打造乙個沒短板的美團。比如，要現金流，不要只依靠vc；打平很重要，利潤很重要；無論多少融資和多少次融資，創始團隊都要控股；引入巨頭投資但不被控股。
青春不會被浪費掉。這是乙個哲學命題。
再回到陳昊芝那句話，該這樣說：
「 有的人，是把一件事兒幹了十幾年，就像李想和馬化騰、李彥巨集、馬雲。一門深入，需要機緣配合。有的人，是十幾年幹了很多事兒，受挫不斷，但不必急，最後碰上一件事，就能把之前的教訓都用上，後來居上，大器晚成。」
雷軍和周鴻禕 青春不會被浪費（孕峰）
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雷軍 我為什麼會反擊周鴻禕
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