作者
：李想
已入選《中華全國專利**人協會第四屆智財權優秀**選編》
引言/ 摘要
：在it
企業專利工程師進行專利工作過程中，專利布局是最常被提起的術語。但是，一項技術或乙個產品是否要進行針對性的專利布局、如何進行專利布局以及專利布局到什麼程度，在行業內一直沒有明確的規範，可能也不易或不宜給出普適的標準。作者在實際工作中，通過不斷嘗試並通過與發明人、cto
、ceo
等相關人員的溝通和互動，總結出一套適合it
企業專利工程師著手進行專利布局的方法。
：專利布局，多維，it
企業 正文：
專利保護範圍的思考
專利的本質是通過公開換取一定期限的壟斷或保護，為了得到合適的保護範圍，在專利申請檔案中，說明書公開了足夠的內容來支援權利要求書的權利要求保護範圍。
中國專利法第五十九條第一款規定，發明或者實用新型專利權的保護範圍以其權利要求的內容為準，說明書及附圖可以用於解釋權利要求的內容。也就是說，對於申請人來講，權利要求是通過公開自己的發明而得到的最終權利。
當一種新技術或新產品上市之後，其開拓了乙個新的市場；這個市場是創新造就的市場，乙個相對於原來的市場來說更有潛力或更大的市場。舉個例子，當洗衣機沒有出現之前，洗衣作為個人行為以付出勞動換取回報的方式參與經濟生活，洗衣機的出現即開拓了乙個新的產品市場。雙缸洗衣機的出現又開發了乙個有別於單缸洗衣機的市場，這個市場的客戶更大，而且願意承受更高的**。進一步的，全自動洗衣機迎合了幾乎所有人的日常需求，這個客戶群體可以說是整個社會大眾。而且每乙個新產品的出現都既繼承了過去的技術，又基本上淘汰了過去的產品。
為了保護這個新的市場，發明人或者申請人需要採取一定的措施，防止自己的產品上市後被大量仿製、最後形成**戰，或者防止被輕易模仿、改進並超越。
申請人可以採取的方法一般來說有兩種，第一種是採用技術秘密（或商業秘密）的形式，通過與相關的知情人員簽訂保密合同，來防止洩密；第二種是採用智財權的形式，通過申請發明專利、外觀設計專利、繼承電路布圖設計等來以公開換保護。
對於it領域來說，網際網路的資訊傳播、逆向工程的能力和研發人員的流動性這三個因素使得所謂的技術秘密不那麼可靠，所以it企業大都以ip的形式（尤其是專利）來保護新產品和新技術帶來的創新市場。那麼，對於希望以專利權來保護自己的創新市場的申請人來說，為了能夠保護這個市場，需要一些具有合適的保護範圍的權利要求。
所以，申請專利的目的並不只是獲得專利權，而是獲得乙個保護範圍合適的專利權。
這也是為什麼很多跨國企業在不能獲得所要的保護範圍時寧願放棄專利權的原因。換句話講，單獨存在的乙個以過小的範圍存在的專利權與乙個已經公開的專利申請的作用基本上是一樣的。
專利布局
通過上面對專利保護範圍、專利申請目的的分析，專利的價值體現在其對於市場的掌控。專利的權利要求書是建立在技術內容之上的法律文件，其目的是占領市場。
為了實現這個目的，早期的做法是由專業的**人幫助發明人或申請人撰寫申請檔案；後來，從事智財權管理的人員也加入企業，幫助專利**人一起完成申請檔案的撰寫；再後來，大型企業還招聘本領域的專利**人，專門為企業撰寫專利申請檔案。
但是在it領域，相關技術在設計（design）和實現（development）等方面具有非常高的靈活性和可替代性，競爭對手可以找到相關技術領域的專家，根據發明的目的，借鑑權利要求的技術方案，選擇乙個可能的規避設計方向，從上至下的重新設計乙個或多個規避方案。所以，單獨的幾件專利或者許多無關的專利都無法達到覆蓋市場的目的，正是這種情況迫使專利布局出現。
專利布局的目的就是覆蓋新技術和新產品的可能存在的規避設計，從而覆蓋創新市場。在這方面的佼佼者就是蘋果，一方面，擁有四千件專利的蘋果在與擁有四萬件專利的三星進行專利訴訟的過程中，勝多敗少，從正面證明了蘋果專利布局的成功；另一方面，谷歌聲稱一些帶有普遍性的私有非標準技術應當被認為實際存在的標準，說明蘋果專利難以規避，從反面證明了蘋果專利布局的成功。
專利布局是乙個過程，其結果是乙個或多個專利組合，每個專利組合包括為同乙個技術所提出的專利申請或者獲得的專利權。
從「專利申請」到「專利布局」，不僅是概念上的轉變，而且已經成為幾乎所有知名it企業的實際行動——有針對性的布局專利、在每個研發領域和研發產品上建立專利組合；其形成的專利組合具有下列特點：（1）量多、（2）質高、（3）乙個布局方案的多個專利組合、乙個專利組合的多個專利申請或專利權形成有機整體，相互配合以覆蓋「所有」技術可能性。
需要說明的是，專利布局還包括在多個地區/國家進行專利申請，但由於在哪個國家申請專利是各個公司自主的市場選擇，這裡將不討論。本文主要討論的專利布局僅限於技術方面的多角度布局——多維專利布局。
多維專利布局
在it領域，任何技術或產品，都源自乙個理念或者創意——靈光閃現（生化領域的意想不到的效果在it領域幾乎不會出現，因為it技術是純粹的人造技術），將該創意投影到乙個具體的問題，便獲得具體的技術或產品。但是在發明人的心中，這個投影過程是預設的，發明創意與實際問題是以**形式出現並存在的，所以需要專利工程師打破二者之間的耦合，把發明的創意挖掘出來。
一般來講，如果對「將該創意投影到乙個具體的問題」的結果即新產品進行專利撰寫，那麼一件或幾件專利所保護的物件是範圍最大的產品或方法；如果對「將該創意投影到乙個具體的問題」的過程進行專利布局，那麼專利組合所保護的物件將更靠近該創意本身，或者能夠更全面的反應創意的本質。
參考下圖1，五角星代表某發明新產品或方法，專利的權利要求保護範圍以同心圓環表達，創意向實際問題的投影以樹枝表示；從圖中可以直觀的看到，保護乙個產品的思維方式向保護創意本身的思維方式轉變，就是從「樹葉」向「樹幹」方向轉變。例如，乙個技術方案在進行撰寫權利要求過程中，總有一些對現有技術做出了新穎性和創造性貢獻的特徵，這些特徵是該發明對現有技術的貢獻（簡稱貢獻特徵），即使以最大的範圍保護了貢獻特徵，基於上面的分析，對於it領域也是不夠的，因為競爭對手可以基於同樣的創意，完全重新設計新的貢獻特徵，就好像圖1中的patent 2；另外，相同的創意應用在相似的問題上，還可以得到patent 3和patent 4等。所以，為了保護該創新市場，要圍繞發明創意本身進行專利布局。
從新產品或方法的技術方案中剝離發明的創意，是多維專利布局的核心。為了完成這個工作，企業專利工程師需要：
（1）掌握領域發展現狀，成為本領域普通技術人員；
（2）了解整個研發過程，知曉新產品和新方法的產生過程及其解決的問題；
（3）在於發明人溝通的過程中，啟發發明人剝離發明創意和發明產品本身；
（4）根據初步的檢索，排除明顯不具有新穎性和創造性的技術。
圍繞創意進行多維專利布局，是多維專利布局的結果。為了完成這個工作，企業專利工程師需要：
（1）與發明人和企業技術負責人溝通，窮盡創意在本領域及相鄰領域的規避可能性；
（2）與發明人和市場負責人溝通，窮盡創意在本領域及相鄰領域的應用可能性。
需要注意的是，多維專利布局並不是triz，triz首先定義了各種解決思路，然後尋找並結合技術問題，最後獲取技術方案；多維專利布局從研發工作中來，圍繞發明的產品或方法，將創意從發明技術中剝離出來，布局專利以保護該創意，最後覆蓋各種技術方案的可能性，從而覆蓋市場。換句話說，與triz不同，多維專利布局並不事先設定發明規則，而是圍繞創意進行技術方面的多角度專利布局。
筆者認為，多維專利布局應該落實在企業專利工程師的工作中，因為**人基於交底資料進行撰寫的工作方式，限制了其從技術方案中剝離發明創意的能力。另外，目前專利**行業的計價方式、發展水平也不合適讓**人幫助企業從新產品或新技術中剝離發明創意並進行圍繞創意的多維專利布局。
綜上所述，it企業專利工作者在進行專利挖掘和申請過程中，應該以專利布局作為主要的手段，通過多維專利布局保護發明創意、覆蓋技術可能性，從而保護創新市場，維護公司的長遠利益。
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