向左**向右平台，門戶思維遺毒難醫
從兩個資料我們可以充分察覺到這一點。
三張底牌：平台化、o2o、自營銷，乙個都不能少
從平台化概念來看，線上平台讓企業、使用者和應用形成了雙向互動關係，這對傳統的「企業-門戶-使用者」的單線模式形成了顛覆。與此同時，行業政策和購房者的理性回歸使得開發商更關注營銷效果，逐漸將營銷方式從粗放轉向精細。這一趨勢促使營銷從「打廣告、搞活動」進化到「找商品、做服務」。產品平台的易用性和資料的豐富度成為房地產電商的核心法寶。
激戰新房市場 牌局將見分曉
在這個領域，安居客ceo梁偉平已經有了自己的想法並提前行動：「安居客要做很多新的嘗試——由『銷售導向』代替『產品驅動』；讓整合營銷更好的滿足客戶需求；借助『金鑽卡』和『按效果付費』構成主要的合作模式；安居客將重點圍繞新房推出『自營銷』的平台級產品，助推『o2o』概念」。
傳統房地產門戶的艱難轉身，能夠追上新興企業的步伐嗎？答案可能只有兩個詞：基因和速度。在恐慌情緒蔓延的情況下，國美、蘇寧們在消費品電商領域艱難轉型的故事正在房地產電商行業重演。（文/王易見）
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qq 543415188
O2O口號容易運營難
打通o2o，提公升服務門檻 鏈家的網際網路戰略在全國化啟動後變得越來越清晰，以強大的線下資源 線上平台以及移動端 彭永東對鏈家的網際網路化是這樣解讀的 基於強大的線下能力，我們的線上部分可以建立起更高的競爭門檻，鏈家對資訊質量近乎 的要求，使得我們在一段時間內看上去很慢，但有時慢就是快，和線上的同業...
社交O2O的進化
人們對以興趣為目的的社交有著強烈的需求，而移動終端的lbs功能使得o2o式興趣社交愈加便捷。未來o2o式的興趣社交應會成為乙個新的發展方向。以基於lbs功能的興趣社交為代表的社交2.0時代之所以來臨，一方面是使用者對o2o興趣社交的強烈需求 興趣很難改變，並且人們對分享興趣有很強的意願，同時興趣社交...
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