程式設計師是最容易創業的，或者說是創業成本最低的職業。只要有一台電腦和投入自己的時間，就可以寫出暢銷天下的軟體，這是每個程式設計師的夢想。更何況世界首富常年以來就是程式設計師出身的比爾蓋茨，這也刺激了更多的程式設計師走上創業之路。可是等到真的開始創業，才發現這條路並不容易.
我總結了一下，由於程式設計師的思維習慣給創業或者管理帶來的障礙：
（為什麼要談管理，因為真正創業做企業，靠乙個人是不行的，必須有團隊，團隊如何管理就是第一步創業的挑戰）
程式設計師思維定勢：
1）機器思維
優秀的程式設計師最擅長和電腦程式打交道，並通過**去控制反饋。
而管理需要和人打交道，需要收集人的反饋。電腦是按邏輯來執行的，而人卻要複雜很多，
特別是團隊中有女性成員，挑戰難度就更大。
由於長期和電腦接觸，很多程式設計師缺乏和別人溝通的技巧，或者說情商相對較低。
這在管理上是比較致命的缺點。
2）bug思維
優秀的程式設計師追求完美，看自己或者別人**時第一反應是看什麼地方可能有bug， 管理時如果帶著bug思維，就會只看到別人的不足和錯誤，而不去表揚其有進步的地方。
（完美思維的壞處還有乙個，就是過於關注細節）如果方向和前提有問題，過於關注細節反而會帶來延誤
3）工匠思維
程式設計師靠手藝吃飯，創業總是會碰到各種困難，在碰到困境的時候程式設計師出身的創業者是有退路的，大不了我再回去寫程式搞技術好了。
創業最需要的就是堅持，需要一種永不言棄的精神氣，不能堅持到底，也就不能收穫果實。
4）大俠思維
以技術創業起家的容易迷信技術，忽視市場，忽視管理，總以為只有自己的是最好的。遺憾的是技術變遷實在太快，一時的先進不能代表永遠的先進。先進的技術也不一定就是致勝的法寶。
5）邊界思維
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