最近經常發愁，下半年就要找工作了。假期不能回家真愁人！苦逼的假期，路途遙遠的實習！不過在這樣公司裡還是可以學到好多東西的。比如乙個產品由無到有，如何分析需求，篩選剛需，確定使用者，怎樣定策略說服使用者，甚至演講ppt，宣傳冊的製作，ps軟體原型，使用者資料的收集等等等等。貌似一切環節我都在做。看來網際網路創業公司真的不需要太多人。關鍵是要有有想法有能力的人加入。小公司有小公司的好處，不過還是希望得到一些專業人士的輔導。求帶~~~~
不過我最近在研究要把ppt學到精通！覺得最有用的還是ppt了。給人講思路，報告工作都不錯。之前還看過有人將簡歷做成ppt！萬能的ppt！我要學到我做的ppt看起來不像ppt的境界！
現在烙下病了，每次跟朋友聊天，總會問一些類似使用者調查的問題，你喜歡用什麼軟體，你覺得這軟體什麼好，什麼時候會用？.....以後怎麼辦！
分享 一下我在網上看到的產品應該注重學習的幾款軟體吧。 附件是從人人都是產品經理下的哦~
做產品的一些思考
從我當前的職業經歷來看，做過兩種類別的產品 一種是客戶定義好了需求由我們去實現，我姑且稱其為做專案 一種是自己去探索使用者需求然後在不斷的摸索中引導使用者，實現價值，這是我筆下真正的產品。做專案目標明確，使用者參與度高，風險小 做產品屬於定位目標，然後摸著石頭過河，中間淺灘礁石密布，風險挑戰可見一斑...
做產品的一些思考
從我當前的職業經歷來看，做過兩種類別的產品 一種是客戶定義好了需求由我們去實現，我姑且稱其為做專案 一種是自己去探索使用者需求然後在不斷的摸索中引導使用者，實現價值，這是我筆下真正的產品。做專案目標明確，使用者參與度高，風險小 做產品屬於定位目標，然後摸著石頭過河，中間淺灘礁石密布，風險挑戰可見一斑...
做產品的一些思考
從我當前的職業經歷來看，做過兩種類別的產品 一種是客戶定義好了需求由我們去實現，我姑且稱其為做專案 一種是自己去探索使用者需求然後在不斷的摸索中引導使用者，實現價值，這是我筆下真正的產品。做專案目標明確，使用者參與度高，風險小 做產品屬於定位目標，然後摸著石頭過河，中間淺灘礁石密布，風險挑戰可見一斑...