一和二的跨度很大，1年的時間
很多人從踏入公司後，不會想太多問題
要做的事情一般都是領導分配的各種任務，完成任務就是萬事大吉
其實工作之餘不妨靜下心來想這樣乙個問題
測試在做什麼
相信每個人心中都有自己的標準答案，或者有些人有自己的想法觀點卻不知道如何用言語表達出來
同樣的，我也有我的認知
在這之前，先說個剛發生未超過1小時的事情
專案經理心情灰常糟糕的來到我所在的工作區，找到了 某某組的 某某負責人
因為2年前的乙個漏測案例在今天居然被證實是個存在的bug，而且是乙個簡單得不能簡單的反例
當時寫此模組案例的人已經不在這了， 某某組 的頭上如同飄著一片烏雲（2年前我也在那個組進行測試）
事情最後會如何解決，目前不可知，不過我現在關注的只是這個發生的狀態
為什麼會漏測，或者更準確的說的漏寫，而且還是灰常簡單的乙個案例
原因是什麼呢？會有很多，2年前的事情誰又能知道呢，可能是粗心；可能是正要寫，突然有事離開，等回來就忘記了；還有可能是寫案例的思想固化了，拿著相似的案例copy做適當的修改；
回到本文的主題，測試在做什麼
答案同樣很多，你會告訴我發現缺陷、保證質量等等
我覺得測試是在做創新，是對測試者的創新
如果這是乙個舞台，可能我就要被西紅柿、爛菜葉丟的滿身都是，並伴隨著「胡說八道」、「扯淡」的話語
還好這裡是部落格，可以寫些自己想寫、自己想說的
測試在做什麼？測試在教你 正直但要適時適因妥協、測試在教你 嚴謹但要不死板、測試在教你 細心但要不墨跡
抱著等價類，扛著邊界值，守著因果圖，護著泳道圖，對不起兄弟，你不會成長
測試中要成長的不光是測試知識，不光是案例編寫的能力，不光是自動化指令碼除錯的技能
更重要的是 人本性 的創新
曾經我以為掌握了測試技能，自動化知識就可勇闖測試難關
可是後來發現，技能只是所需具備的能力之一，甚至是弱勢的那部分，因為現在來的新員工甚至沒參加過測試培訓，沒聽過測試工作，照樣可以勝任領導布置的工作，畢竟測試的基礎工作真的很簡單
所以在反覆思考後，我個人認為測試不在是曾經心中的那個bug王子，而應該是真小人，偽君子！
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