當你剛被聘用到乙個測試小組時，作為新手，可能你應該按別人指定的測試計畫執行測試。這並不是說你沒有能力制定這樣的計畫，而是別人制定的測試計畫可能比你的好（這是乙個公認的事實）。按別人的計畫執行，並記下那些可以用不同方式完成的部分和優秀之處。用不了多久，你就有自己作主的權利了，最開始要從你負責元件的測試計畫作起。充分利用你的筆記和經驗，這有助於你在第一次就能夠寫出乙個高效、專業的測試計畫。
當你在執行其他人的計畫時，你可以考慮另外可嘗試的測試用例。有一些可能不適用，但對於軟體其他部分仍是好的測試用例，只是不是你負責的而已。不要低估自己作為測試人員的能力，要相信自己也能發現好的測試用例。
制定測試計畫時應該考慮可用的資源和需要組織涉及參與的活動。不管是低階別的計畫還是高階別的計畫，都需要詳細地規定工作的責任人、各人的工作任務，以及任務完成的時間。沒有經過徹底交流過的計畫是不可能有效的。最無效的計畫就是那些沒人知道其存在的計畫。
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