8. 學歷 能力 績效
沒有讀一所名牌大學是我心中永遠的痛，這種痛主要來自於每一次的工作轉變，倒不見得再讀大學可以多學多少知識。象海爾的各地研發公司經理除了我其它都是博士。其實後來工作中讀書還是有機會的，在熊貓集團東方廠的時候就有過一次機會，後來因為手上有設計專案，沒有去成，後來只去西電有過一次短期的培訓。到了同創後，有了讀工程碩士的機會，我報了名，剛剛開始讀乙個月，總裁要我去深圳做研發，我說要在南京讀書，他說，你看碩士畢業才多少工資？你去深圳都超過了那個工資，還要那個虛名幹什麼？結果是我又一次失去了再讀大學的機會，真是「失之東隅，得之榆桑」。
在今天的職場，很多的國內企業第一看重的還是文憑。而外企的做法是對5年工作經驗以內的人，其文憑佔比較重要的錄取分數；對5年工作經驗以上的人主要看其能力，績效，越是工作年齡長，其文憑佔的錄取分數就越小。
這裡我抄乙個小故事:
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學歷代表過去，只有學習力才能代表將來
有乙個博士分發到一家研究所上班，成為學歷最高的乙個人。有一天，他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。他只是微微點了點頭，心想：跟這兩個大學畢業生，有啥好聊的呢？不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是乙個池塘啊。正所長上完廁所，回程同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。怎麼回事？博士又不好去問，心想自己是博士生哪！過一陣，副所長也站起來，走了幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。
這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了乙個江湖高手集中的地方？想著, 想著, 博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天後，也起身往水中跨：我就不信大學畢業生能過的水面，我博士生不能過。只聽到 「噗咚」 的一聲，博士生栽到了水裡面去啦。
兩位所長趕忙將他拉了出來，問他為什麼要下水?!博士反問：「為什麼你們可以走過去呢？」兩所長相視一笑：「這池塘裡有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢？」
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。乙個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
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一般的說，本科生比大專生基礎要好，工作能力也強些。但碩士就不一定比本科生工作能力強，博士也不一定比碩士工作能力強。尤其是長期來看，很難看出規律。所以說學歷好，不一定能力好，能力好不一定績效好。
能力好，不肯出力，自然績效不好；還有一種情況是個性問題，我就碰到過乙個工程師在接研發專案時會提種種條件，往往因此失去做專案機會；難得接到專案，研發時碰到問題又老是說別人的問題，搞得左右都不協作，績效當然不好。
世上有兩種成功的工程師，一種人是靠過人的聰明.。在熊貓集團東方廠時我的上司丁石藤（現在復旦大學工作），後來在abit時的yt－lee都是屬於高智商的人，他們讀書不吃力，成績優秀；工作績效也好，也不用靠加班熬夜。但這畢竟是屬於很難找到的極少數人，我這麼多年和那麼多工程師共事，真正聰明的人也就碰到2~3人。大部分人取得成功，確實要靠方法和勤奮。
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譯者按 原文作者喬納森 丹尼可 jonathan danylko 是一位自由職業的web架構師和程式設計師，程式設計經驗已超過20年，涉足領域有電子商務 生物技術 房地產 醫療 保險和公用事業。正如喬納森在文中所言，本文適合剛畢業的大學生和剛入門的程式設計師。如果你已是高階開發人員，或許你能在本文中...