要提高個人身價，首先就要找乙份好工作，而好工作要遵循二個標準。第一，要是自己喜歡的工作，所謂自己喜歡的工作，就是充分發揮自己的潛能，並且是跟自己的職業氣質、愛好、價值觀等等完全契合的。第二要保住目前的
身價，並且能提高自己身價的工作，就是工資回報。
怎樣找到好工作？
要找好工作首先要從三個方面入手，第一，要了解你是誰？如果不了解你自己，就不會知道什麼樣的工作適合你，第二，要洞悉你所在的市場，誰將是你的買家，誰能夠來購買你的競爭力，以及對這個行業的市場職種和崗位要進行分析和了解。往往很多人是沒有足夠的資源和經驗，對當下的行業市場及相關崗位和發展，做出準確的定義，因此就無法把握他的輕重緩急，所以也沒有辦法知道，那麼這樣對自己就有了侷限。
舉例來說：如果你是乙個人力資源總監，但從未做過mbo，作為人力資源總監來說，他在職業市場上就有乙個軟肋，就是人力資源總監的核心職能，若不能夠掌握這些要領，就會變成跨越向上晉公升的天然屏障。怎樣得到要領呢？就需要自己實時關注的去打造關鍵競爭力，也就是要知道關鍵職能是什麼。不要去浪費進修一些無關緊要的證書或花很多時間在一些無關緊要的其他工作方面，如果這個工作是關鍵職能，就要全力打造這個職能的經驗。
第三，就是要對競爭力的了解，再比如對人力資源總監來說，mbo是關鍵職能，就要全力打造在mbo方面的經驗，那麼你就有可能在贏得市場，晉公升到人力資源總監職位，也就贏得了先機和競爭。當然各種職位和各種崗位，因行業因素不同，相關的職能要求也是不同。在這個情況中，就導致了我們人人都必須變成職業市場的職業專家。才能夠找到發展的要領，才能夠武裝自己，經營好自己，才能夠使自己的職業穩步發展。
如何實現對自身、行業和競爭力的了解？
這個過程當中，我們要給大家講的方法，就是從三個層面來看，乙個是對自身的了解，乙個是對於行業、市場的了解，乙個是對於競爭力的了解。這三大要素都是我們怎麼樣面對找好工作的三個關鍵點。
明確了對自身、行業和市場及競爭力三大要素的需求後，如何去實現對這些要素的了解，卞秉彬先生指出要實現這三個問題，不妨先問自己四個問題--
第一問題：我要的薪酬目標是多少？為什麼我能拿到這個薪酬？我的關鍵經驗、就職資質有沒有達到我想要的達到的薪酬目標？相反，如果這些都不清楚，就沒有辦法提煉自己的競爭力，就不能將自己最閃亮的地方展示給別人，「知已知必，才能百戰百勝」，這是乙個關鍵點。
第二問題：對所從事的相關行業了不了解，這裡我們所指的相關行業，不是指的幹一行愛一行，而是要對他進行科學的現代化的認識，首先對行業本身，行業要分為主體行業和細分行業，行業、崗位、職種是我們對現代行業的乙個認知。
第三問題：要精明的盤點手頭的資源。所謂的資源是指客戶資源、資訊資源、專業知識的資源、專業技能的資源，這些資源是使我們直接能夠為要去的企業，產生直接價值的關鍵因素。所以資源越多，我們直接價值就越大，直接性價值越大，給企業創造的價值的可能性就越大，我們能為企業創造價值的可能性越大，我們的薪酬就越高，這是乙個資源上的認識。往往有一些職業人，他在自己的面試、跳槽或想去跳槽的過程中，往往不能把持好自己，站好最後一班崗，這就是不職業的，其實更重要的是為自己站好最後一班崗，這裡面包括將來你直接要派上用處的資源價值，首先你要盤整你自己會做什麼？擁有一些什麼？你的經驗中肯定有一些什麼了等，最後一班崗，你是為企業，其實也是為你自己在整理。
第二是你的人脈資源。如果你上下屬同事之間的關係搞得好好的，他們將來都是你的人脈資源，而且更重要的是，在原企業相關工作上涉及到的相關資源，只要不涉及到一些知識保密和法律約定的，相關能帶走的資源，都是你自己的寶藏，如果你自己不整理，你將自己資訊亂扔、亂丟，其實你失去了你自己的百寶箱，這就是你的財富。
第四問題：高薪的關鍵還要在資本素質上面。乙個職業人從乙個盲目的職業人，經過職業化的鍛造之後，很多的限制約束了自己本身異想天開的東西，或者是自己的一些個性特徵，把一些不適用於這個工作的特徵都規避掉了。在這個過程當中，越來越多看到的是乙個適合工作的他，應該是什麼樣的狀態。其實我們在這個過程當中，改變了自己的原生態，去迎合自己需要的過程就是職業化的過程。
外企與本國企業中，員工提高職業身價各有什麼特點？
在談到外企和本國企業中，員工晉公升或提高職場身價有什麼特點時，卞先生指出：在外企中，晉公升和跳槽是最能夠有效解決自己身價問題的兩個關鍵法寶。如果在企業內部沒有明確的個人職業規劃，也沒有對自己有乙個明確的定位，晉公升空間不明確的情況下，選擇跳槽是非常明智的選擇。而在本國企業中，企業裡都有非常規範的提高自己身價的流程，迅速發展型的本地企業，市場還不是非常確定，對每個人從業關鍵點的要領都是有明確的要求，在這些企業中，個人能夠清楚的把握每個流程，看到管理的每個環節，這樣他對管理就有一上非常好的全域性觀。
獲得萬元月薪都需要具備哪些標準？
活動最後，卞秉彬先生就如何拿到萬元月薪，為職場人士作了幾點建議，卞先生指出「以目前中國市場薪資給付能力來看，需要具備以下幾點能力：第乙個相關專業經驗已經具備到管理層級，不僅僅能夠自己做好工作，還能管好團隊一起來工作，並且有這方面的經驗。第二，需要參與到企業的經營管理當中去，也就是不僅是知道自己的工作該怎麼做，更重要的是知道，我的工作直接要跟企業的經營策略、跟市場、產品要相結合，而不是關起門來做。第三，有相關的行業資源，對行業產品有相當的乙個經驗和認識的把握，包括有相關的社會人脈關係和客戶資源和相關的專業資源。第四，有國際化的專業素質，包括足夠的英語能力和一些職業經理人必要的一些技能的把握。」
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