一家大公司的
ceo發表以下言論「要想在生意上成功，你只需要的是顧客。你不需要任何關於如何管理的麻煩的理論與概念，你甚至不必解決你的所有問題或提高效率。所有你需要的只是為已有顧客做得更好和更多。」
這個言論從整體上來看是前後矛盾的，因為如果不去注重生產效率和管理能力，是無法做到服務好目標市場的，哪怕只是維持已有的客戶；
這個言論過於誇大了顧客導向的重要性，因為如果不在管理和生產等方面做出創新和發展，就會造成相對競爭者的效率低下（除非該市場沒有競爭存在，實際上那是不可能，也是我們不願意看到的），競爭者將有更多的空間來進行產品質量改進、生產效率提公升、產品宣傳、推廣和**等等，客戶將逐步傾向於購買你競爭對手的產品，當然，也包括你的已有客戶；
後一句論述我們認為是正確的，我們需要做的是為顧客做得更多和更好，當然不僅僅是為已有客戶以及僅僅要做這些。因為我們認識到： l
沒有顧客的存在，公司的財產和其他都沒有任何價值； l
公司的中心任務就是創造和抓住客戶，各個部門的績效都會影響到客戶滿意的程度； l
顧客的滿意度是根據需求的滿足程度而決定的（不但包括產品，還有服務）；
Q10 相容問題
相容問題，解析時給出其他幾種貪心策略 如按開始時間從小到大 每個活動時間的占用時間等 並給出這些貪心策略無法實現最優的反例。問題建模設s 為活動的集合，si和fi分別為活動i的開始和截止時間，i 1,2,n 定義 活動i和j相容，即si fj或sj fi，i j 求s的最大的兩兩相容的子集a。由方法...
Q10 金寶湯料公司的成長戰略
金寶湯料公司每年在食品店售出總值為 12億美圓的濃縮湯料，它已擁有超過 80 的市場份額，事實上已經不需要增加份額了。該公司需要的是使大眾對湯料產生更多的熱情和食慾。在此說明該公司將怎樣推行密集型成長戰略？該公司該如何實現它的目標？通過對金寶湯料公司的目標分析，真正的營銷目標是要達到以下兩個方向 1...
Q10 鍊錶中倒數第k個結點
輸入乙個鍊錶，輸出該鍊錶中倒數第k個結點。為了符合大多數人的習慣，本題從1開始計數，即鍊錶的尾結點是倒數第1個結點。例如乙個鍊錶有6個結點，從頭結點開始它們的值依次是1 2 3 4 5 6。這個鍊錶的倒數第3個結點是值為4的結點。class listnode public class findkth...