程式設計師是活生生的人，他們有自己的情慾，興趣和生活。老闆們有了乙個現實的願望，想實現它，經過辛苦和幾番努力讓這個想法能夠成形。要麼是有了投資 人，要麼是自己的收入所得，你可以用這些錢來僱傭其他人幫助你。這些被僱傭的人把自己生活相當重要的一部分投入到幫助實現這個願望中。靜下來想想，這些人值得你去感激。
在大衛的這篇部落格中，他說員工在下班後做業餘專案對老闆不利，對公司有害。這種思想太落後了。
首先，乙個人在業餘時間應該做什麼、不應該做什麼，別人不該說三道四，這是一種極大的侮辱，這是對他人無禮的個人評判。這是一種極其短視的行為。
尤其是對一些在創業公司工作的中堅(例如——設計和開發老闆的產品的這些人)，做業餘專案對他們有格外的好處。下面就是一些：
我相信還會有很多其它的好處。
如果我只是埋頭在以前的那些工作上，我將不可能現在在kissmetrics公司開發產品(我甚至不可能進入科技界，因為我的專業是電子工程)。對於目前的工作，我所有的技能都是來自例如greenhorn connect等業餘專案，在業餘時間去學習新技能，飢渴的閱讀各種書籍，每個老闆都希望能僱傭到對所做的事情有熱情的員工，希望他們具有廣泛的知識，精湛的技能。但這是有連帶的附加條款的，你必須接受他們的業餘活動。
在回到大衛的那篇議論，他看起來認為，如果乙個員工有了業餘專案，他們很可能會辭職去自己創業。如果乙個程式設計師真的準備好了去經營乙個業務，那他真的應該立即辭職，但有很多原因他們不會這樣做：
但所有的這些都不會阻擋他們把價值奉獻到工作上。
如果你擁有很好的技能，比如設計，產品管理，技術工程，在創業公司工作是個不錯的選擇。各種公司一定會爭相聘用你。除了薪水的扶搖直上，老闆們會發現，吸引有才華的人，僅用錢是不夠的。良好的公司文化，老闆知人善用，尊重他們的自由，這都是重要的因素。
大衛的觀點也許適合你，但我要告誡那些老闆，拋棄你們那些對員工不信任的態度，支援他們做業餘專案。你們從他們這些活動中獲得的**好處遠比大衛所說的那些損失要多的多，而且避免了阻攔有才華潛能的程式設計師的進步發展。
英文原文：founders: you don』t own your employees
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