今天，在網路上有件事兒大家快傳瘋了，話說是一位美國的高階程式設計師bob把自己的工作外包給了瀋陽的一家公司，用了自己1/5的工資，然後自己就上網逛逛，做點兒別的事兒，及一切ok了。
後來又出現了不少版本，各種闢謠和反闢謠，吵得不亦樂乎。
其實大家更多的是在糾結乙個問題，那就是，做同樣的事兒，在中國和美國工資的差距會有五倍之大，這也應該是大家最不願意接受的一種情況。而且，很多人認為拿著五倍高工資的bob同學，能力不一定就比瀋陽的某人強。
不管這件事是傳說也好，真事也罷，都只不過是外包行業的乙個縮影。因為種種原因，包括歷史原因也包括行業發展狀況的原因，不少中國的軟體公司，起步階段都是從外包開始做起的，這應該是受到了印度的一定影響，該國家的軟體行業興起，正是從做美國的外包開始的。但中國並沒有從歐美的外包開始做，而是開始於充滿了血淚史的對日軟體外包。提起那段時間，很多人都會有比較深刻的印象，不管是好印象還是壞印象。
但是，對日外包給中國的程式設計師帶來了什麼呢？的確，很多程式設計師就是從那個階段走過來的，包括我自己在內，在那個過程中，一切都比較機械化，不需要理解業務需求，不需要懂得架構，也不需要懂得很多的語言特性，甚至於都可以不是太懂物件導向的程式設計思想，但必須要懂得的是日語，因為大部分的工作就是要把日文寫好的式樣書翻譯成編譯器所能夠讀懂的**而已。這就導致很多人本末倒置，為了學習日語而花費了大量的時間，結果沒有時間去學習技術，甚至於很多人認為日語的重要性要遠遠大於技術。
但是，作為一名程式設計師，要始終知道自己的根在何處，日語只是一門自然語言，我們不是要做翻譯，也不是要做日語方面的專家，更多的我們還是要做一名程式設計師，所以當然要把技術放在比較重要的位置上。
一定會有人說那都是生活所迫，也一定會有人說學好日語才能夠真正有「錢途」，但人各有志，不可強求。
在大連組織程式設計師活動這麼長時間以來，逐漸發現，其實並非所有人都是抱著日語至上的想法，還是有不少同學在專研技術，專研與技術相關的管理知識等等，而這樣的人在對日軟體開發的企業中顯得更有思想，也更加容易受到重視。我覺得，正是因為他們的心中還有夢想，而不是簡單地隨著大潮流，人云亦云。未來的時代中，人們會越來越崇拜個性，而這些人注定會在某個時間嶄露頭角。
公司的資料分析支撐工作，到底外包好還是自主好？
很多企業的it工作都存在外包現象，其中乙個工種是比較特殊的，bi分析或大資料分析，按照性質又可分為四種，功能型的支撐 事務性的支撐 倉庫模型支撐和資料探勘的支撐，功能性的支撐就是建設乙個bi系統或工具，事務性支撐泛指報表 取數 運維等例行性的工作，倉庫模型支撐是指資料的歸集和整合，資料探勘則更多體現...
我感受到的中大型公司工作中的外包歧視
前言 首先我自己沒有任何的鄙視鏈，今年剛畢業的我差一點就去了軟通動力，我們班同學有不少在外包公司工作，校招這個東西真的很看緣分 背景 我在公司前幾個月在弄一些簡單的專案，轉正後被派去和外包團隊對接，由於我是剛畢業沒有經驗，一般都是坐在旁邊做會議記錄，基本參與了所有的會議 評審 面試，正好今天專案上線...
關於這周工作中遇到的關於快取問題的記錄
序 本週在工作中遇到了一些麻煩，解決過程比較曲折和辛苦，特此記錄，留作經驗供以後參考 發現問題 周一上班的時候，運營打 來說，我們上個月做的乙個活動感覺資料不對，商家過來投訴了。結果我資料庫一查，資料還真有問題！這次的活動採用的是頁面上使用快取系統顯示活動數值 總金額 同時在後台記錄詳細的每條活動資...