簡介
組織的工作由分配了具體角色的人們完成。分類依據工作的自然性質和員工的技能，這樣能夠使得工作按照規範的方式推進。資訊質量管理也是如此運作。
資訊質量管理組織構架
成熟的資訊管理組織應該有很多資訊質量的工作人員，並且要根據要適合企業的規模和其將資訊質量管理作為業務管理工具來使用的熟練程度來決定工作人員的數量。
成熟的資訊質量管理組織的角色配置如下圖:
資訊質量管理中的工作崗位人員配置
標準資訊質量管理工作崗位人員配置
專業的資訊質量工作人員
標準資訊質量管理工作崗位人員配置
1.
資訊質量總監
資訊質量總監
(ciqo)
的職能是建立以資訊質量為核心的企業文化，並在推進資訊質量文化氛圍和持續優化資訊流程中起領導作用，全面提公升企業資訊質量。資訊質量總監是一位領導者、夢想家和改革家。
職責：
2.
資訊質量發起者或擁護人
資訊質量發起者或擁護人是志願的或者是授命執行的人員，他們的任務是領導企業建立資訊質量文化氛圍。資訊質量發起者或擁護人是企業在沒有資訊質量總監時的**角色。這個委派的角色在
ciqo
設立之前扮演的是必不可少的資訊質量總監的角色。
職責：
3.
資訊質量管理領導者
資訊質量管理帶頭人總覽量管理模組內所有的經營活動。這個角色是資訊管理的流程負責人，負責評估和優化流程，並且負責定義整個企業內的標準流程定義。
職責：
4.
資訊資源質量專員
資訊資源質量專員提供質量管理原則和資訊建模流程、資料庫設計流程、以及提**用程式開發流程。這個職位要對資料定義和資訊構架的質量進行評估，促進應用軟體和資訊資源開發流程的優化。
職責：5.
資訊質量分析員
資訊質量分析員負責開發資訊質量評估計畫並付諸實現，並且在資訊流程上進行資訊質量評估。這個角色是為了保證關鍵流程都接受評估，這樣就可以給知識工作者
(knowledge worker)
持續提供高質量資訊，也能夠甄別哪些流程繼續優化。
職責：
未完待續……
配置及質量管理
各產品使用統一的版本命名規則，規則如下 主版本號.子版本號.修訂版本號 fix號 版本號各部分均由數字構成，主版本號和子版本號為1至2位數字組成，由0開始遞增，修訂版本號由3位數字組成，由000開始。fix號由fix 數字組成。示例 0.1.001，0.2.013，0.10.023，0.1.001 ...
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