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關於資料探勘的作用，berry and linoff的定義儘管有些言過其實，但清晰的描述了資料探勘的作用。「分析報告給你後見之明 (hindsight)；統計分析給你先機 (foresight)；資料探勘給你洞察力 (insight)」。
舉個例子說。
你看到孫悟空跟二郎神打仗，然後寫了個分析報告，說孫悟空在柔韌性上優勢明顯，二郎神在力氣上出類拔萃，所以剛開始不相上下；結果兩個人跑到竹林裡，在竹子上面打，孫悟空的優勢發揮出來，所以孫悟空贏了。這叫分析報告。
孫悟空要跟二郎神打架了，有個賭徒找你**。你做了個統計，發現兩人鬥爭4567次，其中孫悟空贏3456次。另外，孫悟空鬥牛魔王，勝率是89%，二郎神鬥牛魔王勝率是71%。你得出趨勢是孫悟空贏。因為你假設了這次勝利跟歷史的關係，根據經驗作了乙個假設。這叫統計分析。
你什麼都沒做，讓計算機自己做關聯分析，自動找到了出身、教育、經驗、單身四個因素。得出結論是孫悟空贏。計算機通過分析發現貧苦出身的孩子一般比皇親國戚功夫練得刻苦；打架經驗豐富的人因為擅長利用環境而機會更多；在都遇得到明師的情況下，貧苦出身的孩子功夫可能會高些；單身的人功夫總比同樣環境非單身的高。孫悟空遇到的名師不亞於二郎神，而打架經驗絕對豐富，並且單身，所以這次打頭，孫悟空贏。這叫資料探勘。
資料探勘跟loap的區別在於它沒有假設，讓計算機找出這種背後的關係，而這種關係可能是你所想得到的，也可能是所想不到的。比如資料探勘找出的結果發現在2億條打鬥記錄中，姓孫的跟姓楊的打，總是姓孫的勝利，孫悟空姓孫，所以，悟空勝利。
用在現實中，我們舉個例子來說，做olap分析，我們找找哪些人總是不及時向電信運營商繳錢，一般會分析收入低的人往往會繳費不及時。通過分析，發現不及時繳錢的窮人佔71%。而資料探勘則不同，它自己去分析原因。原因可能是，家住在五環以外的人，不及時繳錢。這些結論對推進工作有很深的價值，比如在五環外作市場調研，發現需要建立更多的合作渠道以方便繳費。這是資料探勘的價值。
OLAP 和 資料探勘的區別
總結來說 從技術角度看，商務智慧型的過程是企業的決策人員以企業中的資料倉儲為基礎，經由資料探勘工具 聯機分析處理工具加上決策規劃人員的專業知識，從資料中獲得有用的資訊和知識，幫助企業獲取更多的利潤。資料倉儲是乙個用以更好地支援企業或組織的決策分析處理的的資料集合，它有面向主題 整合 相對穩定 隨時間...
OLAP和資料探勘的區別
總結來說 從技術角度看，商務智慧型的過程是企業的決策人員以企業中的資料倉儲為基礎，經由資料探勘工具 聯機分析處理工具加上決策規劃人員的專業知識，從資料中獲得有用的資訊和知識，幫助企業獲取更多的利潤。資料倉儲是乙個用以更好地支援企業或組織的決策分析處理的的資料集合，它有面向主題 整合 相對穩定 隨時間...
聯機分析處理（OLAP）與資料探勘的關係
聯機分析處理 olap 是用來分析資料倉儲中海量資料的技術。它的核心概念是 維 它支援資料分析人員和決策人員從不同的角度 不同的級別地對資料倉儲中的資料進行複雜查詢和多維分析處理，並且能以直觀形象的形式將查詢和分析結果展現給分析和決策人員。olap 使用的邏輯資料模型為多維資料模型。它主要用於分析大...