你懂得商務運作麼？你擁有技術功底麼？你注重產品的使用者體驗麼。回過頭來，你能稱為真正的產品經理麼？
我經常會追問產品經理到底是乙個什麼職位，他們的職責是什麼？該如何培養產品經理呢？
marty cagan的著作《inspired》（中文名《啟示錄》）中曾如此描述「產品經理」這個職位：去發現有價值、可用且合理的產品。同樣，我認為產品經理是商務、技術和使用者體驗三個崗位的交集。乙個好的產品經理必須至少具有其中之一的從業經歷、對三種崗位都有熱情，同時還要與三種職業的從業者有很好的交情。
商務：產品經理首先是乙個業務崗位，他的主要職責是把產品的商業價值發揮到最大。產品經理應全心專注於產品優化，從而達到商業目標，並獲得最大的投資回報。
技術：如果連產品經理都不知道乙個產品該如何構建，那定義該產品就毫無意義了。這並不是要求產品經理會寫**，但懂技術，最重要的是清楚努力方向對於做出正確的決定是至關重要的。這一點在敏捷開發中更加重要，因為產品經理是和開發團隊一起時間最多的人。
使用者體驗：這是最後一項但同樣是重要的。產品經理在公司裡代表使用者的聲音，他必須關注產品的使用者體驗。這就要求產品經理跳出團隊，以乙個使用者的身份來測試產品，
（warlial 供雷鋒網
產品經理需要具備的知識技能彙總
1 axure，用於原型設計，必須非常熟練。2 mindmanger 簡稱腦圖，簡單。3 visio，簡單，用於繪製流程圖。4 office辦公軟體 excel，word，ppt 簡單又重要，無上限。1 需要理解一些開發的技術術語 2 了解一些互動設計的知識 3 使用者心理 3 從事行業的業務知識 ...
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