為什麼要進行個人知識管理(PKM)

2021-06-03 17:15:41 字數 983 閱讀 4963

21世紀是乙個知識**的世紀,知識**是指人類創造的知識,主要是自然科學知識,在短時期內以極高的速度增長起來。是人們對當前大量出現並飛速發展的各種知識現象所進行的誇張和描述。有人綜合計算,全世界的知識總量,七到十年翻一番。這就是風行全球的摩登名詞的意思。個人的精力總是有限的,面對著浩瀚如海的知識,我們需要做的是選取乙個合適的方向,深入研究,而不是對各個領域都有研究,但是都是淺嘗輒止,這個時代需要的是專才,而不是通才。對於乙個領域如果沒有深入的研究,那麼你說擁有的知識也就知識常識罷了,在社會上也沒有競爭力。這是乙個需要終生學習的時代,社會發展日新月異,知識不斷更新換代,如果還在原地踏步不前,就只能遭到社會無情的淘汰。

什麼是知識?我們把識別萬物實體與性質的是與不是,定義為知識。 知識是經驗的固化 ,知識與資料、資訊有著本質的區別,資料就是單純的資料,如18,這是乙個資料,而資訊則是賦予了資料乙個環境,如18歲,這就是乙個資訊,在這裡18就是指的乙個人的年齡,知識則是不斷實踐、總結的結果。

知識還可以分為顯性知識和隱性知識,顯性知識是指可以通過語言或文字表述出來的知識,隱性知識是指知道該怎麼做,但是不能通過語言或文字表達。生活和工作中,大部分的知識都是隱性的,我們需要把這些隱性的知識轉化為顯性的,通過分享知識,讓被人知道你知道,擴大個人的影響力,不斷進步。顯性知識也可以轉化為隱性知識,當我們看到一些顯性的知識,通過實踐、總結,形成的自己的經驗,這就是乙個從顯性知識轉化為隱性知識的過程。

知識管理主要有五個方面:

一、學習知識-你會學習嗎?

二、儲存知識-用時能找到

三、分享知識-讓被人知道你知道

四、使用知識-讓知識帶來價值

五、創造知識-讓創新超越競爭

大部分人在個人知識管理方面都存在或多或少的問題,我們需要找到自己的問題,並去解決它們。未來擁有好的知識管理能力的人,更容易取得成功!

參考書籍--《你的知識需要管理》

個人知識管理 PKM 和個人門戶

仔細一看,驚人的發現這些內容很多都應該屬於現下時髦的web2.0所提供的服務和功能 上個禮拜我曾經寫過一篇關於個人門戶 的文章,當時也認為個人門戶最重要的乙個功能就是實現個人知識管理,只是對知識管理的認識膚淺得停留在資料檔案管理這個概念上,直到今天看了這篇文章後才算開竅。所以,以前我認為的那些個人門...

為什麼要建立目標檔案 企業管理為什麼要進行目標管理

在講目標管理之前,先來想一下目標管理是乙個時間點還是時間段的概念?我想大部分人會選擇時間段,但在實際行動過程中大家往往會把它當乙個時間點。比如今天定乙個目標,這個事就等同於結束了,在寫下目標的時刻那個時點感覺自己很快就要走上人生巔峰,但是為了達成目標而持續努力的這一段時間會選擇性失憶。因此在寫下乙個...

個人知識管理(PKM)的五個問題

如果將個人知識管理的過程分為知識的獲取 學習 知識的儲存 知識的共享與傳播 知識利用與知識創新,那麼每個人的個人知識管理主要存在以下五個問題 一 個人知識的獲取 學習 學什麼 如何學。學什麼是學習的目標問題,如何學是學習的方法 工具問題。不確定目標則學的再多價值也不大,因為無法爭相的積累 不知道如何...