2023年的春節，我在家裡和老爸好好談了一次。
「工作還沒有找到，你打算一直帶家教麼？」
「打算帶家教，但是打算開個家教培訓班，慢慢的做大。」
「有幾成把握？」
「九成吧。」
「前期投入需要多少錢？」
「算了一下，大概需要兩萬，我和兩個朋友，目前錢足夠了。」
「咱家情況你知道，不能支援你太多錢，給你五千吧。」
「爸，我不要，我錢夠了，留下給弟弟找工作用吧。」
「拿著吧，你弟我再想辦法。」
拿著爸給我的五千元錢，我暗自發誓，一定要幹出個樣子來。
加上我卡上的一萬五千元錢，我自己都已經足夠兩萬了，但是還要住宿和吃飯，我按年前和秦老大以及阿彪商談好的，每人拿出8千元錢，開始籌備我們的培訓班了。
「創業艱難百戰多」，這歷經歷史驗證的名言，在我們三個合夥創業的這段時間裡，我深有感觸。
首先，選地點，我在乙個家長的配合下選了乙個五室一廳的臨街房子，這個房子坐落在一所中學的正對面，五樓。一次繳納一年1萬的費用。
接下來，置辦了桌椅、黑板、買了兩套教學教材，裝了乙個**，我們設定了四個室用來防止從二手市場買來的8張桌子，有掏了一點錢買了乙個沙發、乙個茶几、乙個飲水機。找人製作了乙個「卓越培訓班」的牌子掛在，然後就開始我們的創業之旅了。
生源不如我們想想的多，原來我自己帶家教的時候，我一人帶了十幾個同學，但是算到每天晚上，也就是三到四個人，阿彪和秦老大的本身每人只帶了乙個。算下來，竟然每天來培訓班上課的學生不到6個人。再加上有人只補習數理化中的一門，人就更少了。當這個難題擺在我們面前的時候，我非常生氣，因為我原本乙個人每晚將近160元錢的家教，成立了培訓班後，每晚只能拿到可憐的20了。我是一百個不願意，我因此告訴阿彪和秦老大，我們每天必須都得來這裡，按時過來列印傳單發傳單。
這樣，就把他們兩個白天的安排全打亂了，況且，他們拿到的錢，也不如他們自己帶課的時候拿的多了（這裡得說清楚，因為是培訓班的緣故，學生的**就從每個人40左右一下子降到了15元/小時。）這樣堅持了乙個月，並沒有太大的進展，反而招來了工商稅務的罰款，年輕人初涉這種事情，真是雪上加霜，因此每個人的脾氣和不滿都顯現出來了。我的脾氣是最大的。因為我老感覺自己是吃虧最大的，最後，第乙個堅持不下去的，也是我，在不停的內鬥吵鬧乙個月後，我說：「我退出了，你們自己幹吧，投得錢我也不要了」，說完甩手就走了。現在想想，玩的那麼好的幾個兄弟，都是在那時被我得罪的。雖然直到今天我們還經常聯絡，但想起我那時在他們兩個面前大聲爭吵的時候，並不顧一切提前退出，讓他們來善後的情形，我心中就時刻有乙份愧疚。
原來創業竟是這麼難，剛開始我就堅持不下來了。直到十年後的一天，我聽說我乙個大學同學阿營從畢業到現在一直從事家教工作，目前月入四萬，已經買了兩套房子的時候，我感覺，當時選擇家教一直堅持幹下來的話，說不定也是很不錯的出路。可惜，培訓班剛起步就被我給扼殺了。
初次創業，就這麼失敗了，經過這麼一折騰，我只好從頭再來，為了生計，為了掙錢，只好從新開始了我的個人家教旅程。從這時候，我也才清楚，原來接觸乙個事情裡面竟有那麼多想不到的東西。這也算是掏錢買了個教訓吧。
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