面對有一年的求職管理 求職大戰，應屆畢業生更是眼花繚亂，慌不擇路，屢戰屢敗。其實，在求職的路上，有許多規律可以探索，有許多規則需要遵守。畢業生，面對職場管理 職場的「勇將」，來看一看有什麼經驗是值得借鑑的吧。
1.介紹你自己
這個問題通常是乙個面試,試題管理 面試的開始的第乙個問題，要額外的小心不要滔滔不絕。盡可能的讓你的回答在一分鐘，最多2分鐘的時間內結束。你的回答應該包含以下4個，主題：早期生活，教育背景，工作背景以及最近的工作經驗。要著重強調最後的那個主題。要牢記這個問題通常是乙個熱身的問題，不要把你的最重要的觀點浪費在這個問題上。
2.你對我們公司有什麼樣的了解
你必須能夠談論關於這個公司的產品，服務，收入，業界聲望，形象，目標，存在的問題，管理風格，職工，歷史和企業文化等問題。但是不要表現出你對這個公司的一切都瞭如指掌。讓你的回答能夠體現出你對該公司做了一些研究，但是不要讓面試官被你打敗，並表現出你希望能夠了解關於公司更多的情況。
你可以用這樣的態度來開始回答問題：「在我的尋找工作的過程中，我調查研究了很多公司，出於如下的理由，貴公司是我感興趣的公司之一」。
用乙個積極的態度來回答這個問題，不要這樣說：「每個人都告訴我這個公司處於困境中，有各種樣的麻煩，這就是我來這兒的原因」，即是那的確是你在這兒的理由。
3.為什麼你希望來我們公司工作？
如果你覺得你必須捏造乙個答案，例如如果這個公司強調研發，但是你覺得你必須提到這一點而實際上你對這根本不感興趣，那麼你可能根本不應該參加這個面試，因為你可能根本不會考慮在這個公司工作。
你的之前的準備必須包括對這個公司做詳盡的了解，來避免到乙個你無法發揮才幹或者根本不想去的公司面試。大多數人都不擅長說謊，所以在面試中欺瞞面試官是一件很困難的事情。即使你成功的做到了這一點，你所獲得的也只是乙個你不想參加的工作
4.你可以為我們完成哪些其他人做不到的事情？
這個問題上，你有權利或者是義務來自吹自擂。談論一些你完成工作的記錄，提到你簡歷管理 簡歷中的獨特之處，或者列出你職業生涯中的成就。告訴別人，你的技能和興趣 在獲取這些結果的過程中發揮了很大的作用，並使得你很有價值。提到你能夠合理的安排工作優先順序，找出問題，並利用你的經驗和精力來解決問題。
5.你覺得這個職位最吸引你的地方是什麼？最不吸引你的地方又是什麼？
列出3到4個這個工作吸引人的方面，然後提出乙個簡單的不重要的不吸引人的問題。
6.為什麼我們應該僱傭你？
參見問題4， 考慮你的能力，你的工作經歷和你的幹勁。
7.你希望在工作中能夠獲得什麼？
讓你的答案**與這個公式提供的機會。談論你希望能夠大展身手並獲取認可的要求。讓你的答案基於工作機會而不是個人的要求。
8.談論一下你對你應聘的這個職位的定義
你的答案應該簡短並且是基於工作要求的。考慮這個工作的責任和義務。在你回答問題之前確定你真正的了解這個職位所涉及的方方面面。如果你不確定，就去問面試官，他可能會幫你回答這個問題。
9.你需要多久能夠對公司做出顯著的貢獻？
答案要實際一點。可以這樣回答，儘管你希望從第一天開始就能夠滿足公司緊迫的要求，並開始發揮作用，但是你可能需要6個月到1年的時間來足夠了解這個公司及其需要來做出很大的貢獻。
10.你會在公司工作多久？
可以這樣回答，你對在這個公司的職業生涯很感興趣，可是也得承認你必須能夠不斷感覺到有挑戰才能夠繼續在任何公司呆著。可以考慮這樣的語句「只要我們雙方都感覺有收穫」。
11.你的簡歷顯示你的能力超出了這個工作的要求，你是如何認為的？
強調你對在這個公司開始乙個長期的合作的興趣，你可以說你認為如果你在這個職位上表現的很好，公司還會為你提供新的機會。也要提到乙個好公司需要好的職員。 有檢驗的職員總會有很好的獎勵；既然你是如此的很是這個職位，雇主將會很快從他的投資中獲得回報。乙個發展中的，充滿活力的工資永遠不會嫌天才多的。
12.你的管理方式是什麼樣的？
你必須對這個公司的風格有足夠的了解，這樣才能讓你的管理風格對其進行補充。可能的風格包括：基於任務的（我喜愛問題-研究那些是錯誤的，選擇乙個解決方 案並完成），基於結構的（我做出的任何乙個管理的決定是基於它是如何影響問題的底線的），或者是家長式作風的（我致力與管理好我的每乙個下屬，並給他們指引正確的方向）。
民主參與式的風格是目前比較流行的一種：乙個開放的管理方式，通過激勵手下並根據所負責的事情分派任務來完成每一件事情。
當你考慮這個問題的時候，要思考你的風格是否會讓你在這個公司裡高興並有效率的工作。
13.你是乙個合格的經理嗎？你可以舉一些例子嗎？你是否覺得你有頂級管理人員的潛力？
保證你的答案是基於成果和任務的。通過你職業生涯中的一些例子來加固你的論點。強調你的經驗和經歷。
14.當你招聘人手的時候你需要什麼型別的？
考慮一些技能方面的問題。主動性，以及能夠舒服和有效的與其他人一起工作的適應性。提到你希望僱傭一些看起來能夠在公司中獲得提公升的人。
15.你是否曾經不得不解雇一些員工？是什麼理由？你是如何解決這個情況的？
16.你認為作為乙個經理或者高階行政人員最困難的事情是什麼？
要提到指定計畫，指定和成本控制。最困難的任務是要去激發並管理雇員來完成一些計畫中的事情，並且按時的在預算範圍內完成任務。
17.在我們這個行業中你覺得什麼是最重要的趨勢？
一樣要準備兩到三個趨勢來闡明你對所在行業的是多麼的了解。你可以需要考慮技術上的挑戰或者機會，金融環境甚至管理的需求作為你所應該考慮收集的關於你的行業說面對的狀況。
18.你為什麼離開你現在的工作（上乙個工作）？
在不傷害你自己的情況下要簡明扼要並誠實的回答這個問題。回溯到你尋找工作的計畫階段，那時你正在把這個話題當作你的工作經歷。如果你是在一次公司裁員中被裁掉的，直接說出來好了；否則的話，要指明這次離職是你自己的決定，你自己行動的結構，不要特到任何關於性格衝突等。
19.你覺得放棄原來所有的福利待遇等來尋找乙個新的工作是什麼感覺？
要提到你很自然的擔心這一點，但是並不很恐慌。你願意為尋找到合適的工作而冒一點風險。不要說，你對安全感比成功的完成工作更感興趣。
20.在你上乙份工作中，你最喜歡那個方面的特點？最不喜歡哪個？
要小心而計息的回答這個問題。要多說你喜歡的特性，而少說你不喜歡的。不要引用個人的問題。如果你使得你的上乙份工作聽起來很糟糕，面試官會疑問你為什麼還能在上乙份職位上一直待到現在。
21.你如何看待你的老闆？
要盡可能積極的回答這個問題。你潛在的未來的老闆很希望能夠了解你未來在相似的場合會如何談論他。
22.你在現在的年齡中為什麼不能賺到更多？
要告訴他這是你尋找新的工作的理由之一，不要處於守勢。
23.你希望這個職位的薪水是多少？
討論薪水是乙個很微妙的問題。我們建議你在條件允許的情況下盡可能的拖延用乙個精確的資料來回答這個問題。你可以說，「我知道這個工作的薪水的大概範圍是￥——到￥——。這個對於我來說是合適的價位。」你也可以用乙個問題來回答這個問題：
「你可能在這個問題上可以幫助我。你能否告訴我在公司中對相似職位的工作的大概薪水是多少？」。
如果你是在乙個最初的面試中遇到這個問題，你可以說你覺得你需要更多的了解這個職位的職能才能夠對這個問題有個有意思的回答。在這個問題上通過詢問面試官 或者人事高階主管或者自己去尋找結果，你可以嘗試去獲得這份工作是由有乙個工資等級。如果有，並且你能夠接受，那麼直接回答你滿意這個薪水範圍好了。
如果面試官繼續糾纏這個問題的話，你可以說「我現在的薪水是￥——。和其他人一樣，我希望能夠提公升這個數字，但是我主要的興趣還是在工作本身。」要記住，獲取乙個新的工作這件事本身不會使得你能夠賺到更多的錢。
如果乙個獵頭公司也參與了此事的話，你的聯絡人可能可以幫助你解決這個薪水的問題。他甚至可以幫你介入此事。例如，如果他告訴你這個職位的待遇，然後你告訴他你現在已經賺那麼多的，並且希望待遇能夠適當的提公升，他可能會去雇主那然後提議給你增加10%的待遇。
如果沒有獲得關於這個職位的合適的資訊，而面試官還繼續這個話題的話，你可以用乙個具體的數字來回答這個問題。你不能給別人留下待遇完全沒有影響你將會接 受任何待遇的印象。如果你年薪8w的話，你不可能沒有表現出放棄自己的時候，說3.5w一年也是可以接受的。（如果你是在做工作的乙個徹底的變化的話，這 種情況可能也是有道理，可以理解的）。
不要很快就把你自己賣掉，但是要繼續的強調這個工作本身才是你最看重的東西。面試官可能會去判斷你希望從這個工作的待遇是多少哦。不要給面試官留下金錢對你來說是唯一重要的事情的感覺。把薪水的問題和工作本身掛鉤。
但是無論合適可能的話，在你到面試過程的最後乙個階段之前，少談論薪水的問題。到那個階段的時候，你就應該知道，這個公司對你有很大的興趣，這個時候在談論薪水待遇的話就會有很大的餘地了。
24.你長期的目標是什麼？
回到你尋找工作的計畫階段。不要這樣回答「我希望能夠得到你廣告中的工作」。把你的目標與你面試的公司關係起來，「在你們這樣乙個公司，我希望能夠……」
25.你目前位置在工作中是多麼的成功？
你要回答，總的來說你對你目前為止的職業生涯是很高興很滿意的。列舉一些生活中普通的瑣事，你覺得你完成的很好，沒有怨言。
要想別人展現乙個積極和自信的面貌，但是不要誇大其詞。例如這樣的回答「所有的事情都特別的好！我不能想象乙個更好的事情了！我非常的開心。」，會使得面試官覺得你是不是在愚弄他或者你自己。最具有說服力的答案通常都是相當自信的。
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