2023年9月10日，聯發科宣布收購沃勤75%股權，計畫推自有遊戲平台；
2023年8月，聯發科2000萬美元收購蘇州傲視通，補足td-scdma業務；
2023年9月11日，聯發科190萬美元收購軟體公司和信銳智科技；
2023年12月9日，聯發科220萬美元入股網秦，圖謀智慧型手機市場；
如果再往前推，2023年底台灣聯發科技收購了博動科技，改稱為聯發博動科技公司；北京博動前身為北京凱思昊鵬的手機業務部門，凱思昊鵬當年以挑戰微軟venus崛起，應當說聯發科收購博動非常成功，聯發博動也一度為聯發科turnkey的商業模式添磚加瓦，許多外圍軟體的開發都是聯發博動開發。
反觀在智慧型手機領域，雖然聯發科已經推出面向android平台的6516，和巨集達電一起入資網秦這家網路安全公司則意味著聯發科公司turnkey的思路沒有變，聯發科不僅希望在晶元領域為消費者提供更完整的解決方案，入資網秦說明一樣希望在軟體平台及應用應用為消費者提供完整的解決方案，包括網路安全，就像微軟推出防毒軟體一樣，聯發科在feature phone上的成功是否會複製到智慧型手機現在下結論有點早，不過聯發科的思路卻已經非常清晰，老杳懷疑這一策略的正確性，作為傳統手機由於消費者可操作性較差，作為方案提供商為消費者考慮turnkey固然很好，作為以開放為主的智慧型手機**了網秦肯定會排斥更好的其他選擇。
從硬體turnkey到平台turnkey，從封閉到自身平台開放，從傳統手機到智慧型手機，由於歷史的成功，turnkey已經成為聯發科的代名詞，也已經成為聯發科公司決策的基因，這一模式是否適合智慧型手機及3g時代的潮流，也許不用幾年我們便可以得到答案。（老杳）
聯發科 心態決定未來走勢
明末清初作為大明王朝的統治者對外關外滿洲地區各部落一般採用均衡制的統治策略，通過扶植弱小的部落抗衡強者以達到整體的順服，開始階段效果不錯，最終依然未能阻擋大清帝國的興起。作為過去幾年山寨手機行業事實壟斷者，聯發科對待大陸超過500家方案提供商及3000家整合商採用了同樣的策略，一旦有整合商每月出貨接...
聯發科 心態決定未來走勢
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聯發科面試
昨天聯發科在學校進行了宣講和筆試，自己感覺筆試考得很差，但是很是意外在11點多的時候還是收到了面試的通知。面試之前還是有點小緊張，雖然之前也有過兩次面試，表現都還可以。不過今天的面試官還不錯，三位男士面試我乙個人，問題也是都很簡單，沒有涉及什麼專業知識。首先，他們介紹了一下深圳，他們這個部門所要做的...