三天前出了個思考題：理髮店開店的合理性http://blog.csdn.net/pennyliang/archive/2010/05/17/5601518.aspx
其實很多點網友們已經答得很透徹了，我再綜合梳理一下。
首先，開在老店周邊，相當於拿老店做廣告，不愁客源，這是顯然的。但是這些客源都是老店的粉絲，因此要把這些人轉化成自己的使用者需要動腦筋。
其次，老店雖然等待位很多，老年人願意等待，年輕人可不同，如果周邊有乙個理髮店不用等，一般是會轉移的，因此開在老店旁邊將老店客流轉化過來，是完全可能的。
再次，新店在早期必定會很困難，如果**比老店便宜或者持平，根本無法競爭，該去老店的還是去老店，能來新店的多半是不願意等的，這些剛需使用者，貴1元錢他們並不在乎，但這卻是新店在較少的客流能取得更好收益的保障。而且貴1元給人的心理也會是質量高一些。
最後，新店在設計上去掉了等待位，因為不太可能有客戶願意在貴1元的地方等待，等待也是去等待便宜的老店，因此店的面積，空氣質素，感覺就會比老店有提公升，這貴出的1元也就更加合理了。
另外，新店理髮快也符合了那些不耐煩等待的人群特性，慢慢地新店把這部分原來老店的使用者「洗」過來，後來又通過老年人打折等方式進一步瓦解老店的客戶基礎。
理髮店開店的合理性（第二題）
在 公共汽車停站問題 之後，再丟擲理髮店開店合理性問題，這是個論述題，大家可以各抒己見。我在清華大學生活過1年，裡面有一家理髮店很古老 以下簡稱老店 周邊的清華老師，學生都常去，也很公道，去年在這家理髮店的旁邊有個新老闆開了一家新店 以下簡稱新店 新店 比老店 貴1元錢，裝修無區別，新店地盤小，幾乎...
效能概念 理髮店模型
理髮店模型，可以很好的用來理解很多效能測試的概念和理論，以及一些測試中遇到的問題 將抽象的概念具體化，結合實際，通過理髮店模型理解系統的效能和併發處理 在這個理髮店中，事先做如下的假設 理髮店共有3名理髮師 每位理髮師剪乙個頭髮的時間都是1小時 顧客們對於每次光顧理髮店時所能容忍的等待時間 剪髮時間...
理髮店模型與效能測試
理髮店模型 理髮店共有3名理髮師 每位理髮師剪乙個發的時間都是1h 我們顧客們都是有時間觀念的人而且非常挑剔，他們對於每次光顧理髮店時所能容忍的等待時間 剪髮時間是3h，而且等待時間越長，顧客的滿意度越低。如果3h還不能剪完頭髮，我們的顧客會立馬生氣走人。想象場景 1.當理髮店內只有1位顧客時，只需...