中國移動應用商店在人才孵化上存有缺憾

2021-05-10 05:15:43 字數 831 閱讀 1204

本文發表於 2009-10-27 09:06

11/6/2009 10:25:10 am

作為全球首家運營商發起的線上軟體商店,mobilemarket自8月17日上線至今僅2個月有餘,這個平台為個人開發者提供一切必須條件,使創業不再僅屬於少數人。不久前,廣東移動還率先公布《關於開展開發者百萬重獎計畫的通知》,只要加入作為個人創業孵化器的開發者社群,創業者所需要的資金、技術、銷售渠道等等都將由中移動提供。

首先,作為個人開發者很難完成完整軟體開發:解決該問題的一般方式是依靠開發者社群平台組建團隊予以解決,這樣就存在組織過於鬆散、工作效率難以保證、架構缺失等等一系列問題。但軟體專案是組織嚴密的系統工程,目前市場上乙個成熟it的人工成本在每天700元左右,也就是說按照最低標準核算,如果開發乙個軟體僅需要三個月,即使是個人開發者僅人工成本就高達50000元左右。而且成熟it人才市場上供不應求,基本都是超負荷運轉,拿出精力來做其他專案,往往心有餘而力不足。根據目前形勢,筆者個人認為引進風投已經勢在必行,乙個高水準的軟體往往需要乙個團隊長期的整體投入。沒有資金支援只能是無源之水、無本之木。由運營商獨自承擔,在經驗上存在明顯不足,合作已經成為大勢所趨。

其次,盜版問題還需要考慮,為保證如此高成本投入所獲得的勞動成果,顯然反盜版早該提上議事日程,不管是從商品本身的**策略還是技術層面,該問題一定要首先得到解決,亡羊補牢,不能再晚了。

再次,收費問題也應提上日程。應該經常與開發者以及一線營銷人員商討免費到收費的轉換方式事宜,傾聽意見或者給他們提出建議。

處理好開發者作為客戶、夥伴、雇員的合作關係,服務與管理並重。縱向和橫向的深層次接觸、交流、磨合,才能不斷發現問題,及時解決問題。而不同的模式所產生不同的效果,將是能否成功處理開發者與運營商之間關係的關鍵。

中國移動應用商店在人才孵化上存有缺憾

本文發表於 2009 10 27 09 06 11 6 2009 10 25 10 am 作為全球首家運營商發起的線上軟體商店,mobilemarket自8月17日上線至今僅2個月有餘,這個平台為個人開發者提供一切必須條件,使創業不再僅屬於少數人。不久前,廣東移動還率先公布 關於開展開發者百萬重獎計...

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