amd變革能否獲得下乙個制高點
文/王易見
amd近來可謂動作頻頻，先是更換了ceo、然後推出「the future is fusion」品牌推廣計畫，再到最近攜手阿布達比的atic公司實現業務分拆，頻繁的動作其實將amd帶入了乙個變革的時代。
我並不認為amd朝頻率大戰、效能大戰這條道走就是錯誤的選擇，晶元競爭本來就是技術與技術之間的競爭，乙個掌握高階技術的晶元廠商在低端市場上自然而然有機會，只不過是市場策略有所不同罷了，然而乙個不能掌握高階技術的晶元廠商注定被別人牽著鼻子走。從amd和intel大戰中，amd如果要做intel強有力的競爭者，amd必須在技術上獲得先發制人的優勢，至於是否像via那樣走低功耗的路線，我覺得這只是個市場策略的問題。
如果說amd徹底放棄同intel打技術戰，那麼amd將徹底被intel踩在腳下，intel占有如此高的市場份額，如果在技術上也領先於amd，那麼在未來，將沒有人願意將amd和intel相提並論。相反，amd在過去幾年中頻繁推出的四核，三核，puma平台，高階顯示卡產品讓intel措手不及，這一系列高階產品不但是晶元技術發展的趨勢，而且也是軟體和使用者的訴求。一味的逃避新技術，僅僅像via那樣走低功耗的路線，即便能獲得一定的市場份額也注定無法長久。
amd的前任ceo魯毅智可謂是打了一場漂亮的翻身仗，現在，amd的乙個重要任務將之前的優勢保持下去並發揚光大。fusion也許是乙個不錯的開始，amd之前收購ati也預示著amd會致力於cpu和gpu的整合。
fusion是乙個嶄新的解決方案，也許他不一定很快在市場上有傑出的表現，但長遠看來，fusion是個前瞻性的解決方案，是適合市場和使用者的解決方案。因為計算和圖形處理的整合是晶元領域的大趨勢。
最近amd的業務拆分其實是在amd完成技術儲備之後繼續朝市場化方向邁進的重要一步，將研發和生產剝離有助於發揮amd的技術優勢，同時也有助於降低生產製造成本，打造更適合市場需求的產品。
amd變革能否抵擋intel的攻勢似乎還有待觀察，不過我認為amd的這一系列動作有助於它更好的利用自身優勢，領先的技術配合市場化的生產模式有助於amd在晶元大戰中贏取下乙個制高點。
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