從「h1n1病毒」看危機意識的重要性
文/王易見
這兩天在家，很多街坊的朋友都問我，現在既不是週末也不是節假日，為什麼我會在家中呢？其實我是5月10日從成都回的家，我回家主要基於兩個條件，一是5月9日成都確診了第一例h1n1流感患者；二是我無工作，屬於soho一族，因此回家也無影響。
在很多朋友看來，你這是「膽小」或「懦弱」的表現，因為流感尚未在成都造成多嚴重的後果，也沒見其他人有什麼恐慌，而你卻比兔子還跑得快，這種人似乎不太能成就什麼大的事業。
這些指責我「膽小」或「懦弱」的朋友卻不能從另外的角度考慮問題：一，這是屬於「危機意識」的表現------我怕疫情得不到控制大規模蔓延，那時候再走將來不及，雖然這種概率很小；二，我能在「危機」的情況下盡量規避風險，只要能滿足上網的條件，我就能遮蔽掉危機帶來的任何負面影響。
我們將此事放大來看，包括席捲全球的金融危機，其實也可以看作是另類的h1n1病毒，資產泡沫的破滅很像今天h1n1病毒的蔓延，但是我們應當如何阻止「疫情」的蔓延，盡量規避其帶來的風險呢？在美國，雷曼兄弟已經倒閉，兩房陷入巨大的危機，汽車巨頭瀕臨破產邊緣，這些跡象表明，「疫情」的嚴重程度遠遠超乎了常人想象。
再將這個道理縮小到我們每個企業身上，每個企業可能面臨各種不同的挫折和困難，當這些挫折和困難深化為危機的時候，往往會對企業的經營造成十分嚴重的打擊，因此，對企業而言，最佳的辦法不是「亡羊補牢」，而是「防患於未然」。
事實上，解決問題未必要等到問題出現後才考慮解決方法，很多時候，先於問題的出現去解決它，乾掉它往往能避免很多麻煩。
這個道理還會給我們更多豐富的想象空間，包括眼下鬧得沸沸揚揚的創業板，以及前不久出台的四萬億經濟刺激方案，還有房市、**的泡沫等等。其中無不充斥著危機意識的重要性。
在21世紀，最容易成功的也許是最具有危機意識的人，他們的表現較一般人更悲觀、更沮喪，因此考慮的問題往往比一般人更深刻、更長遠，另外，他們不是一味的悲觀、沮喪，在思考危機的同時也在思考危機的解決辦法。
今天從網上得到訊息，雖然疫情已經得到了很好的控制，患者也相繼出院，但是這樣一種危機意識是值得提倡的，只有防患於未然才能避免導致更嚴重的後果！
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