1.入職時的工資高低不重要，只要你努力工作你會得到相應待遇的
我估計幾乎找過工作的人都聽過這句話，當我們確定被聘用跟公司談工資時，他們都會說「如果以後你業績突出、努力工作，你的報酬也會相應增加的」，特別是當第一次找工作的時候大多數人會相信這些話，但是千萬～～別相信。
剛入職時，你的工資就是你的全部（當然有一些崗位，比如銷售或彈性工資的崗位除外），而且你入職以後大部分待遇都會跟著你的工資而浮動，工資調整也是按你目前的工資乘於一定的百分比，保險、公積金也跟工資有關係，當你的基本工資低的時候你今後的報酬增長空間也不大。
所以，找工作時千萬不要心軟，多爭取一些基本工資，因為這是你的所有。
我第一次找工作時就是犯了這個錯誤，當時心軟沒要求更高的工資，當時覺得基本工資比別人低幾百塊錢無所謂，但是後來才發現它有乙個槓桿作用，儘管以後每年你工資漲幅比別人大，但是工資還是比別人低。
比如你入職時的基本工資為4000，第二年漲幅為20% （一般的企業極少數人能漲20%），那第二年工資為4800； 如果你的同事入職時基本工資為4500，第二年漲幅為10%（一般漲幅），那他第二年工資為4950。
是不是看到差距了？ 請記住，入職時工資就是你的全部，一定不能心軟。
2.人事部不是你的傾談物件
我在公司看過很多員工找人事部經理談話，而且人事部員工可能會定期找員工談話，問員工在工作中有沒有遇到什麼問題？ 有沒有人事部需要幫員工解決的事情？
但是請你記住， 公司人事部並不是你的傾談物件，人事部的首要任務不是去幫助雇員，而是保護公司利益不受雇員損害，這才是最為重要的。 可能很多人認為人事部門是自己的朋友，有時甚至連對公司、對老闆的真實態度都會告知於人事部門。（如果你經常這樣的話，我可以肯定的說，你會跌得很慘，而且不會有人告知你原因的）
無論人事部的人員表現得何等友好，你均要認清，你跟他們的談話內容，他們必然會與決策部門分享這些資訊，例如你的老闆、經理、主管及首席執行官。人事部門的職責就是（有時也是合法的）告知公司決策部門你那些所謂的「 秘密」。
比如你不喜歡你目前的工作內容、或與老闆的關係處理的不好，你千萬不能找人事部抱怨，你應該直接跟你的老闆溝通。可能當時談話時人事部的員工會給予同情，說自己向自己的上司反映這個情況，但是大多數情況下人事部門會將你與他們的對話原封不動地轉達給你的老闆，而你的老闆對此是絕對無法原諒的，出現問題首先不去找老闆解決，而是直接找到人事部門，這樣你的處境就很被動了，有可能被迫離開公司了。
3.你的能力並不能確保你的安全
很多公司在招聘員工或對外宣傳時說我們公司注重員工的能力，提倡員工能發揮自己的主觀能動性 （確實有一些公司是提倡創新的，但是極少數，大部分都只是打打口號而已）。對於剛入職的員工來說可能都會有一種心理，那就是向同事或領導展示你的才華、展示你的能力，但是請注意： 公司或你的領導倒希望先看到你的忠誠，而不是顯擺自己的能力。不管你的目的是什麼，這個並不重要，如果你一貫展示你的能力，很有可能上司覺得你賣弄小聰明、是乙個不值得信賴的人，或他會感受到威脅，如果他認為你在威脅他的位置，他才不管你有多聰明，他寧願要乙個愚笨但對自己忠誠的人。
所以，當你剛入職或剛調到乙個新部門的時候，千萬不能先自作聰明，你首先要做的是熟悉環境熟悉上司同事的性格，即使你是乙個專家也要先擺低姿態，當然必要的是關鍵時刻也需要顯示自己的能力，讓別人覺得你是深藏不露。
南韓有乙個俗語說「要想讓婚姻生活幸福，就要當3年聾子，3年啞巴，3年盲人」 ，因為以前在南韓婆婆對媳婦很是虐待，你必須是裝聾作啞才能熬過去（當然現在已經不是這種情況了），我說這個的目的是新來乍到，你應該學會作啞裝聾，剛開始多聽、多學，聽到閒言碎語要裝聾。
4.報銷單是公司測試你的乙個工具
看到這個題目或許你會納悶？報銷單也能測試員工？是的，我們平時不以為常的報銷單也是公司或領導測試你的乙個工具。
大部分公司都會有月底報銷（餐費、交通費、**費等）或出差報銷吧？
你讓你的領導在你的報銷單上簽字的時候，他有沒有說過什麼？或他有沒有做過什麼表情？ 請注意，其實大部分情況下領導們都會看你報銷的金額，而且如果他們願意的話財務部門可以隨時提供每個人的報銷明細。
以前看過一些在公司裡面貪小便宜的人，餐費、交通費裡總是放著一些自己私人用的（而不是為了公司業務）費用，或許這些費用只有100元，但正是這些小錢會壞了你的前程。
我認識的乙個老闆跟我說過這樣一句話：「某某員工哪天報了業務餐費，但是那天明明是我付款了。」或許這位員工太大意了。
但是我認識的老闆當中也有一些人，他連你打的票上面的時間也核對，然後把屬下每個員工的每月費用都記錄下來，或許你報銷的時候他可能不會說什麼，但是到時候你丟掉的並不僅僅是金錢。
5.在工作場合中透露私事很危險
現在我們大部分人有太多時間跟同事一起過，我們跟同事在一起的時間有時甚至超過跟家人在一起的時間，這種情況使我們有時分不清公事和私事，有時候覺得跟同事的關係像親人一樣，跟同事分享自己的私事，孩子養育問題，個人健康問題，經濟上遇到的一些困難等，但是請記住，職場就是職場，你這樣做很危險。
我的一位同事經常在工作場合說他兒子現在是青春期，跟我們描述怎麼怎麼叛逆，由於兒子的叛逆，每天回家以後家裡的氛圍都很緊張，有可能他是想通過傾述減少來自家庭的壓力，但是最近公司開始了乙個重大的專案，他一直以為自己是最佳候選人負責這個專案，但是結果令人意外，公司領導層選了其他人選，為什麼呢？因為公司領導層覺得「他家裡的事情已經夠多了，估計他沒有餘力做這麼重要的專案」或講得更冷靜一點就是「你連自己家裡的事情都解決不了，你還能負責這麼重要的專案嗎？」
如果你自己身體不太好，不需要把自己的健康情況告訴同事或上司，因為對上司來說你不健康說明你不能百分之百投入或有可能影響工作，這樣你的上司會不安，他甚至會提前想對策或再額外招人，這樣的話到時候即使你的身體恢復了，你有可能會面臨失去自己位置的尷尬局面。
6.如果你與老闆作對，必然會被逐出公司大門
在公司裡有乙個對你產生很大影響的人，如果沒有他的支援你不能得到公司的認可，晉公升也很難甚至有可能丟掉你的工作，他就是你的頂頭上司。
或許你的上司沒有你聰明、沒有你能幹，你或許對他並不服氣，但是請記住，他就像是乙個守門人一樣，你想繞開守門人，但最終的結果是你也失去了給你敞開的一扇機會門。或許你覺得如果你自己足夠有能力，公司領導層會讓你繞開你的上司直接讓你晉公升或給你另外的機會，但是不要做白日夢了，公司往往會站在你上司的角度想乙個組織的穩定性，跟自己的上司鬥99%受傷的都是你自己。
或許你的上司能力沒有你強，但是既然他能上公升到那個位置就說明他必然有一些其他方面的能力，領導力或組織管理能力或對公司的忠誠，當上司和你產生衝突時公司會站在你上司這一邊，請你記住這一點。
我的乙個同事很有能力，當他調到乙個新部門的時候發現上司根本沒有能力而且往往做不了決定，所以很多情況下他繞開自己的上司直接跟總經理溝通，而且在業務上總經理也認可了他，這讓他很得意以為自己能力強上司不能拿他怎麼樣，但是有一次，上司說他工作太辛苦了，讓他去馬爾地夫休假（公司出錢），當他從馬爾地夫回來以後發現，他不在的時候公司發了乙個人事調令，把他調到乙個無關緊要的部門。
所以，不管碰到什麼樣的上司，如果你還想呆在這個部門，呆在這個公司，你需要配合你的上司，這樣他會幫你開啟一扇機會的門。
7.按了傳送鍵？ stop~~ 公司郵件很危險
既然說加薪必須要求，那晉公升呢？這個千萬不能要求，一旦你申請或要求晉公升機會，它就會與你失之交臂，晉公升不是要求的，而是上司通過認真考慮之後給予你的。
上司還沒有確信你能不能成為管理人員之前你先要求，這就像是你不從大門進，而是要跳過牆進到內部。因為如果上司還沒有確信你是乙個當領導的料，但你先提出來，他會覺得你還沒有成熟或認為你比起公司的利益更在意自己的私利。
領導們在決定晉公升人選時除了業績、工作能力之外，還會考察很多其他能力，比如領導能力，組織能力，對公司的忠誠度等，而且作為管理人員應該要沉得住氣、該謙虛的時候需要謙虛，你事先提出來會破壞你的形象的。
難道要坐等嗎？當然不是，你可以主動負責一些重要的專案、要提出幫助其他部門面臨的棘手的專案等，一定要抓住機會讓上司看到你的能力，看到你的熱情。
10.如果遇到新上司要積極配合他
現在的公司經常會發生人事變動，一般來說遇到新上司屬下的員工都會有一點被別人侵入的感覺，特別是當你和前任上司關係非常好的時候這種感覺更強烈。但是如果你想在公司繼續混下去，你要盡快配合新上司，熟悉他的工作作風。
很多時候新上司赴任以後下屬員工都期望新來的上司適應部門原來的工作方式，但是這種事情不會發生的，大部分新上司都會對目前的工作方式進行變更，這種時候千萬不要帶頭牴觸或提意見，所謂新官上任三把火，這時候你要做的是積極配合他，如果別的員工有不滿情緒，你應該要中間周旋一下，這樣新上司會覺得你是站在他這一邊的，這個第一印象特別重要。同時，新上司剛來時，你覺得新上司還不懂部門的情況，所以就出面給他一些忠告或建議，就算你是為了新上司好，千萬不要提忠告或建議，這是乙個禁忌。如果他主動問你，你可以說，但是～～這種時候也盡量說事實，不要涉及到你個人的意見或負面的資訊，你要讓你的上司根據這些事實自己做出決定。況且新上司問你的意見或建議，是想測試你們的忠誠，想知道你們對公司或同事的真實想法，這很有可能是乙個圈套。
在這裡你要記住一點的是，新上司來了熟悉業務的時候對你來說是乙個很好的表現自己的機會，記住，少說，默默配合新上司的工作，他會把這些都會記在心裡的。
11. 想成為公司中最有價值的員工？那你就必須停止說「我做不了」而主動請纓
是不是人人都想成為公司的mvp? 那你必須要停止說＂我做不了＂而主動請纓，每次上司給你分配任務的時候你是不是說 「我沒做過這個，我做不了這個」或「我現在沒時間這個」。
就算是你覺得這個任務對你來說有點難，你覺得你有可能完成不了, 這種時候很多人可能條件反射地說」這個我做不來」, 千萬不要這樣說. 其實領導給你分配這個任務, 他肯定是考慮過你的能力,而且可能這件事情即使沒做好他也有後路的. (一般領導不會給你安排很重要而且如果搞砸了沒有後路的事情) 這種時候即使你完成的不夠好可能也不會損失什麼, 這種時候你的態度應該是＂ 這個我做起來有些難, 但是我會試試的」 . 然後就得通宵加班或使上你全身力氣把問題給解決. 如果你做的過程中發現按你現在的能力完成不了, 你一定要在deadline之前提交給領導(不要在最後一天提交完成度不高的答案, 領導最討厭這種人),讓他有更多時間來修改。
如果你習慣性的說＂我做不了＂，過一段時間以後他會覺得＂給你任務你肯定說做不了＂，所以乾脆不給你指派任務．
如果你們部門裡有所有人都不想做的專案或任務，如果你主動請纓接收這個＂燙山芋＂，那領導會對你刮目相看，給予你很好的評價的，當然這種燙山芋不需要太多，只要乙個就可以．
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