我個人對於web 2.0的乙個概括是，這個浪潮的實質就是個人追求大眾的注意。
關於web 2.0，兩三年以來眾說紛紜，很多人無法給出精確的定義。實際上，給出乙個非常精確的定義，本身就不符合web 2.0的精神。我們可以通過一些引語，來看看web 2.0究竟是什麼。
「打造一門成功生意的最好辦法就是幫助別人賺錢。」
——瑞奇·斯科仁塔，topix.net
谷歌這樣做了以後，不僅自己可以賺錢，還可以使廣告的投放者賺錢，也可以使廣告的發布者賺錢。這裡我們可以看到web 2.0的乙個基本的東西，符合近兩年比較流行的長尾理論：google發掘出中小**的力量，教導我們要注意網路的邊緣和長尾的尾部。
「我上多個新聞**，因為我不相信其中任何乙個。」
myspace的乙個使用者西恩的說法，表明今天的網路是由使用者來驅動的體驗。網路使用者所獲得的新聞資訊是多變的、超連結的，想讓他像過去那樣去定時定位地看電視已是不可能之事。
「在5到10年內，**的價值將存在於那些培養使用者的公司，而不是那些控制內容的公司。」
——kleiner perkins的前任總合夥人維諾德·考斯拉說
這是美國非常有名的風險投資家說的一句經典的話。它很好地說明了新舊**的區別。
如果過去的**消費者被假定為被動的，新**的消費者是主動的;如果過去的消費者是可以預期的，停留在**機構指定他們停留的地方，新**的消費者是遷移性的，對電視和其它主流**的忠誠度日益下降;如果過去的消費者是彼此分開的個人，新**的消費者具有更多的社交關係;如果過去的消費者是寂靜和不可見的，新**的消費者現在公開發出了很多聲音。
「對我而言，透明度是一件富有競爭力的**。」
——太陽微系統公司的ceo 喬納森·施瓦茨如此解釋他寫部落格的動機
施瓦茨號召所有的員工都可以寫部落格。這打破了很多企業保守秘密的做法。在網路世界越來越沒有秘密可保，因此會出現越來越多的沒有秘密的組織。
不論是企業，還是其它機構(例如學校)，內部的事情都可以通過部落格發布出來，甚至包括演藝圈潛規則的揭露。這些事情之所以能夠被揭露，完全是因為個人有了自我發布的工具，導致最終出現了乙個沒有太多秘密可以保守的世界。
「ebay有1.5億使用者，理想地說，就等於1.5億人學會了如何相信陌生人。」
——ebay創始人皮埃爾·奧公尺迪亞認為商業能為積極的社會變革帶來動力
今天，當我們談論網路的時候，就是談論學習如何信任陌生人。在**網上做生意，面對的幾乎都是陌生的人，或者，假如你不做生意，而是在網路上娛樂、玩電子遊戲，同樣也會遇到大量的陌生人。
在web 2.0時代，信任問題比以往更重要。在更早的網際網路發展過程中，所謂信任，是看使用者是不是信任**，那麼今天這個問題已經演變成了你是不是信任**上其他的使用者。ebay因為解決了這個問題，所以它才會有那麼多的使用者。
「我最喜歡google，因為他們最乾淨。其它的**則試圖把你的注意力從你想要關注的東西移開。去那些**不會有任何收穫。」
——18歲的薩沙指出，適應使用者的習慣比起強迫使用者去適應你的習慣要聰明得多
谷歌的成功，源於它的乙個理念，就是要讓客戶盡快找到自己所需要的資訊，在谷歌這裡停留的時間越少越好。這是谷歌致勝的乙個法寶，就是他們時刻考慮到客戶的需求。這跟國內的**形成鮮明的對比。
「雇用律師起訴對於一般的公司來說，比起自己創意要容易得多。」
——前任fcc主席麥可·鮑威爾解釋為什麼那些提供內容服務的公司起訴他們的顧客
這句話的起源是唱片公司大量起訴p2p軟體使用者，它們認為自己的權益受到了損害。實際上這句話的意思是說，今天很多大的**公司，必須思考自己的商業模式問題。
「我告訴我的工程師，『不管你有多麼聰明，在公司外有著更多比你聰明的人，所以我們需要給他們提供工具，讓他們創新。』」
——皮埃爾·奧公尺迪亞也喜歡群體的智慧型
ebay的創始人所說的話，完全符合2023年非常流行的維基經濟。維基經濟學有乙個觀點：凡是在網路上嚐到失敗的人，其原因多在於他要建立乙個有牆的花園，而真正的創造者則是打破牆壁，創造公共的場所。
「傳統上，人們認為多就是好。多也許能行，但它是費力的和昂貴的，充斥著冷戰思維。想想看，可不可以向使用者少提供些功能，比競爭對手更簡單一點。」
——傑森·弗萊德
我原來比較早的時候寫過一篇文章，講述了過去的乙個童話。有兩個人在廣場上生一堆火架了乙個鍋，他們往鍋裡扔了兩塊石頭，很多過路人都很奇怪地問為什麼?兩人說現在鍋架好了，但我們只有石頭沒有土豆、洋蔥等，結果大家都去尋找土豆和洋蔥扔進去，最後真的就變成了一鍋非常鮮美的湯。
web2.0就是你架構好乙個東西，給這個東西設定好乙個規則，然後盡量調動更多的使用者來做工作，最終得到的東西是真正好喝的鮮美的湯。
「我們成功的第一要素是運氣。我們跟隨自己的內心而選擇了搜尋，因為它既有用也有趣。」
——布林解釋創立谷歌的情況
谷歌的兩個創始人向巴菲特學習，每年給投資者寫一封信，這封信裡面會闡述谷歌的一些願景。他們說，「我們成立谷歌，是因為我們相信我們能夠為世界提供乙個很重要的服務，在幾乎任何問題上瞬息給人們提供相關的資訊。為我們的終端使用者服務始終存在於我們內心的最深處，而且永遠是我們最重要的事情。」
「我們提供的搜尋結果是毫無偏見、絕對客觀的，而且我們努力也讓廣告內容清晰易辨。谷歌相信，讓每乙個使用者找到最佳的資訊才是最重要的，我們的使命仍然是企業文化的核心。我們通過整合全球的資訊，讓每個人都獲得並利用它們，能夠讓世界變得更加的美好。」所有做web 2.0的創業者，都應該向谷歌來學習使命感，建立有使命、符合內心追求的企業。
以上是別人的看法。我個人對於web 2.0的乙個概括是，這個浪潮的實質就是個人追求大眾的注意。造成這種情況有很多因素，比如說**由大眾到分眾的發展，同時世俗主義和消費主義鼓勵人們對時尚進行追逐。
從社會心理上講，由於過去的一些信仰的坍塌，導致現在的認同極其混亂，大家不得不通過自戀獲得安全感，因而個人會去拼命追求大眾的注意。但是，如果缺乏技術也實現不了這一點，在此情況下，web 2.0提供了一種技術，讓每個人有機會得到大眾的注意。
你需要什麼web2 0服務？
今天距herock 邀我一起做web2week正好一月零2天，慚愧的是，這一段時間什麼都沒寫。今天中午和herock吃了頓飯之後，這種愧疚感更加強烈，於是決定寫點東西。但是，我對web2.0 其實我並不十分願意稱之為web 2.0，而願意像zhanbin那樣，叫它變化中的網際網路 的看法很粗淺，只能...
web2 0程式設計思想
1 在你開始之前，先定乙個簡單的目標。無論你是乙個web 2.0應用的建立者還是使用者，請清晰的構思你的目標。就像 我需要儲存乙個書籤 或者 我準備幫助人們建立可編輯的 共享的頁面 這樣的目標，讓你保持最基礎的需求。很多web 2.0應用的最初吸引之處就是它的簡單，避免並隱藏了那些多餘的複雜性。站在...
Web2 0專題匯集
是web2.0？什麼是它的商業之道？2 2005 2006 web2.0現狀與趨勢調查報告發布 3 漫話web2.0 國內blog 點評 一 分類 4 漫話web2.0 一筐子難解的概念 5 漫話web2.0 qq是web2.0麼？6 漫話web2.0 門戶blog 點評 7 中國網際網路2.0百家...