用了兩天讀完了這本書，對scrum的概念了有了大致的了解， 藉此根據個人理解做乙個筆記：
scrum是實現agile development的一種方法，它是乙個框架。如果說agile是一種理念的話，那麼scrum就是一種實踐。我們通過運用scrum來達到agile manifesto提到的4個價值觀和12個基本原則。
如何實踐scrum呢？
scrum分有三種角色：product owner,scrum master,team member.
1.首先，po擬定乙個 product backlog（story list），並按功能模組以及重要性級別分類。
2.首次scrum會議，確定sprint會議日程以及目標，一般為三周。sm根據tm或以往工作生產率確定product backlog中的story point.
3.無休止的sprint.
a.sprint planning meeting:根據product backlog的重要性，團隊將story放進sprint中。（可以採用索引卡、撲克牌的方式）
b.daily scrum meeting
4.每日scrum會議(15min)
a.sm建立乙個任務板 sprint backlog （乙個索引卡對應乙個task）
b.每天track 索引卡的以及burn-down chart的變化
c.sprint review
d.sprint negotiate
c.sprint rest
5.驗收測試
寫到這裡，我突然覺得整個流程貌似在以前的專案也用到過，只是沒有這麼規範而已。scrum master是不是相應於team leader的身份？
同時書上提到的任務牆，索引卡,撲克牌以及standing meeting這些方式我個人認為還是蠻值得借鑑的，可以提高member的熱情度以及效率。
書評 硝煙中的Scrum和XP
且看下面兩段話 孫子兵法有云，兵無常勢，水無常形，能因敵之變化而取得勝利者謂之神，很多人都嚮往用兵如神的境界，想必也知道讀萬卷書不如行萬里路，紙上談兵的故事更是耳熟能詳 但偏偏不能舉一反三。且看風清揚的一段話 你將這華山派的三四十招融合貫通，設想如何一氣呵成，然後全部將它忘乾淨了，忘的乾乾淨淨，一招...
《硝煙中的scrum和xp》讀書筆記
align center img 翻譯的不錯，淺顯易懂，非常具有實戰意義。完全是作者親身體會的總結。不過感覺scrummaster相關的東東介紹的太少了。以下是讀書筆記的分割線 scrum不是方法學，它是乙個框架。也就是說scrum不會告訴你到底該做些什麼。scrum 的強大和令人痛苦之處就在於你不...
硝煙中的scrum和XP 書讀後小結
是瑞典的scrum專家寫的，很生動，有很好的實戰意義，讀起來也輕鬆，一兩天就讀完了，建議推薦閱讀。下面是小結一些精彩的 當然很多精彩的，就在腦子裡了，不寫出來了 1 產品backlog中的使用者故事一般可以包括如下字段 id 編號 名稱 重要性級別 給出乙個有區分區間的分值,比如10,20,30 初...