第一，明白了創業必須因陋就簡，籃子裡有什麼菜，就做什麼飯；
第二，在業務上交了一些朋友，在以後自己創業時給與自己很大的幫助；
第三，終於明白老闆當初的那番話，研究生畢業時，覺得自己啥都懂，實際越做越覺得自己不懂，最不懂得的是做人。可能自己的技術、英語、銷售比老闆強，但是怎樣領導別人自己不懂。怎樣把客戶從生意關係變成朋友關係，這個自己也不懂。
含淚播種 含笑收穫
團隊的5p要素依次為：目標（purpose）、人員（people）、定位（place）、許可權（power）、計畫（plan）
講乙個《兔子和烏龜賽跑》的故事：
某天，兔子和烏龜一起討論到底誰跑得快，結果誰都不服輸。於是，它們決定賽跑。
第一次，它們是在公路上比賽。結果兔子輸了，為什麼？因為兔子睡覺去了，烏龜先到達終點。
這說明了勤奮比天資重要，想成功必須要非常勤奮。
兔子不認輸，它又去找烏龜比賽。
第二次，它們是在操場上比賽。但是一開始，兔子就輸了。為什麼？因為兔子朝相反的方向跑去了。
這說明了方向比努力重要，方向不對，努力白費。想成功必須要先選對方向。
兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。
第三次，它們是在草地上比賽。跑著，跑著，兔子不見了，烏龜贏了。為什麼？因為兔子掉在泥潭裡去了。
這說明了，想成功必須要善於發現陷阱和避開陷阱。天上不一定掉餡餅，但地上常常有陷阱。
兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。
第四次，它們是在山坡上比賽。兔子拼命跑啊，跑啊，但是，它還是輸了。為什麼，因為烏龜是滾下山的，當然更快些。
這說明了，想成功必須善於利用自己的優勢。發揮優點比改正缺點，更容易成功。
兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。
第五次，它們是在高速公路上比賽。兔子拼命地跑，不停地跑，還是輸了。為什麼？因為烏龜在路邊一招手，打的去了。
這說明了，要成功必須善於整合資源。
兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。
第六次，它們又回來操場上比賽。這回兔子跑得飛快，就到終點了，突然，兔子看到前面掛著一條橫幅：誰是第一名，誰是龜兒子。兔子生氣得不得了，不跑了。
這說明了，想成功要學會情緒管理。
兔子還是不認輸，它又去找烏龜比賽。
第七次，它們還是在操場上比賽。兔子跑著跑著，快到終點了，突然感覺尾巴被什麼東西咬了一下，兔子尾巴一甩，竟將烏龜甩到前面來了。原來烏龜一直咬著兔子的尾巴奔跑，快到終點時，死命咬了兔子一口。
這說明了，要成功必須善於利用競爭對手的力量。成功需要朋友，更大的成功需要敵人。
《科學創業》讀後整理（1）
科學創業 這本書，由林傳科 劉軍 丁芹偉編著。首先說說這本書的整體感覺，你任意翻開一章去讀，都會發現裡面有濃濃的高維學堂的字樣，高維學堂是乙個實戰型商學院平台，說白了就是專門教你創業的平台，創始人就是林傳科。林傳科2015年創立高維學堂，2019年出了這本科學創業的書，所以這本書，還是有一定的指導意...
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cstring給mfc程式設計師帶來了在那個年代不敢奢望的功能，甚至在vs2005剛發布的時候，為了應對預設unicode的問題，我常常使用cstring避免顯式的寬字元轉換。在現在，好用的cstring也是atl的一部分了。其實atl裡的cstring和mfc裡的是同乙個東東，如果在mfc中已經很...