翻箱子發現：當我們可以回答下面的問題時，就可以開始創業了
當我們可以回答下面的問題時，就可以開始創業了：
１. 誰是我們的客戶？
２. 我們的產品或服務是什麼？
３. 怎樣可以簡練的說出我們的產品或服務的價值所在？
４. 我們的環境怎樣，或者說這個環境是否適合我們的產品或服務？
５. 這個市場近５年的發展情況如何？發展趨勢如何？
６. 我們的對手是誰？他們的現時情況怎樣？
７. 我們的**戰略或者說我們的價值戰略是什麼？
８. 我們的短期，中期，長期目標是什麼？
９. 為了實現這些目標，我們有哪些戰略？
１０. 我們有什麼資源？（客戶，員工，資產，信譽，合作者，專利等等.）我們有什麼優勢，有什麼劣勢，有什麼機會，又有什麼威脅？我們的能力是什麼？核心能力又是什麼？
１１. 怎樣才能讓我們的顧客知道我們提供的最主要的價值？
１２. 我們怎樣來傾聽我們的顧客（或者說怎樣了解他們的真正想法）？
１３. 我們怎樣分銷我們的產品？
１４. 我們是否準備或已經擁有監控和調整體系？
１５. 我們能承受失敗的最大限度在**？
１６. 我們是否已經擁有了安全的撤退通道？
時刻準備著 被搶劫（附安全守則）
昨天晚上坐班車，同車的版務繪聲繪色地給我們講了她前天晚上在家附近的天橋上被搶劫的事 當時是9點鐘，我下了公車往家走，上天橋的時候，那裡沒有人。走到一半，迎面過來乙個男的，用大圍脖包住臉，一把拽住了我。他露出一截刀，要我把包給他。當時我就愣了，第一反應是說我沒錢，可是他說不要羅嗦，把包給他。這時候橋上...
時刻考慮價值
價值，是各類專案問題的根源，是解決專案問題的終極鑰匙。價值存在於每乙個人的心中。專案中的每個人都有自己的價值認知，價值認知的錯位和溝通不當造成了數不盡的專案問題。只有從價值角度考慮問題，才能解開看不清的謎底。馬老闆說，員工離職的原因有兩個 要麼錢沒給到位，要麼心委屈了 很簡單明瞭。不論道理多麼高尚，...
難忘的時刻
難忘的時刻 雖然，這件事情過去很久了。但是，直到現在我也無法忘記她當時的那個神情。每每我回想起當時她的眼神，我的心久久不能平靜。我獨自坐在公園的長椅上。因為是秋天，片片樹葉飄落而下，寒風無情的吹過我的臉龐。我拉了拉我的衣襟，看了看遠處的夕陽，斜斜的照射在長椅的另一頭，我轉過臉，看了看邊上空空的椅子，...