"我為什麼不要應屆畢業生"引發的爭議
《我為什麼不要應屆畢業生》一書歷數了應屆畢業生的十大詬病：
詬病一：成功的慾望很強烈，卻不願腳踏實地的做事；
詬病二：無根據地給自己定位，不肯降低自己的身價；
詬病三：沒有經歷社會生活的磨鍊，心理欠穩定成熟；
詬病四：就業心態浮躁、缺乏主見、求職目標模糊不清；
詬病五：永遠都在抱怨；
詬病六：動手能力差，眼高手低，大事做不了，小事不願做；
詬病七：名校生不如普通院校畢業態度踏實；碩士生不如本科生；本科生不如大專高職；
詬病八：「唯我意識」膨脹，道德滑坡、品質缺失；
詬病九：一味強調單位能給予他什麼，而很少考慮自己能為單位創造什麼，對物質和生活待遇的要求超出企業願意支付的標準；
詬病十：缺乏職業忠誠和職業道德，頻繁跳槽，一有更好的機會就一走了之。
當今社會最需要什麼樣的大學生?幾位知名企業的主考官，從大學生學業以外的諸多角度，談了各自的篩選標準，其中不乏對當今大學生思想、精神、品行的評價。「我們不是找最優秀的，而是找最合適的，我們要的是人品好、有上進心、踏實的中上等年輕人」，這幾乎成為知名企業招聘大學生的共同看法。
眼高手低 自我評價過頭
豐田汽車(中國)投資****經營管理部人事經理陳博雅：我們不聘用所謂學習好的「尖子生」的理由，多集中在不踏實、眼高手低、團隊協作能力差、易跳槽等方面。他們有的進來以後總感覺自己很了不起，其實連進門、打**的禮貌規矩都不懂，企業對他們的培訓往往要從最基本的禮儀開始，真是很無奈。還有的在面試時口若懸河，說自己做過什麼專案，一副非常有能力的樣子，招進來讓他們負責做技術，才發現根本做不好，讓當初負責招聘他們的人處境尷尬。
微軟亞洲工程院院長張巨集江：一些軟體專業大學生的突出問題是太功利，脫離現實。現在成績好的大學生不算少，但其知識面紮實而系統的不多。我們在面試中發現，許多學軟體的大學生只追求編出複雜的程式，卻把一些諸如記憶體管理這樣的基礎知識拋在一邊，而後者恰恰是我們工作中要應用的重點。我們對軟體工程師的要求是首先應該了解社會的需要，然後既能把研究轉換成技術，又能把使用者的需求變成軟體所能完成的服務。
社會經驗嚴重匱乏
新希望集團董事長劉永好：學了很多的理論，總習慣把課本上的東西拿來跟社會進行比較，認為所有的工作都能勝任，這是大學生剛畢業時很容易犯的乙個毛病。我們有很多案例，說明大學生在工作中怕吃苦，怕損失眼前的利益，不願在不同崗位上接受鍛鍊。他們不懂得經驗的取得和得到別人的認同，是要損失一些時間和經歷的。他們有的很聰明，很快能完成公司安排的工作，然後就出去玩。我們不欣賞這種耍小聰明而不盡心工作的人。
我個人走的是創業之路。有大學生問我創業應做哪些準備，我說沒有參與過社會活動甚至是學校活動，就不能增進對社會的認識，更談不上什麼創業了。還有我們招聘的農業專業的大學生多數要派到各地的小城市和農村，工作環境要相對辛苦，而有些應聘者根本就沒有這樣的心理準備。
通用電氣公司人力資源部總監王曉軍：社會是乙個大課堂。我們強調大學生的工作經歷，概念是哪怕在一些工廠或小店裡實習過、在社會上做過義工都屬於工作經歷。有大學生問我招聘時證書的作用大不大，是不是越多越好，我說如果證書能真正體現你的才能， 當然有證書好，其實，我們更注重乙個大學生處理問題的能力、解決問題的能力以及實踐工作中綜合性的能力。我們的價值觀強調的是要真切地表現自我。有的大學生為了給考官留下好印象而刻意做出一些姿態，結果只能事與願違。
一家用人單位的老闆公然聲稱：堅決不用大學剛畢業的人。在他看來，剛畢業的大學生身上「毛病」太多，幾乎不可用，以下是這位老闆從應屆畢業生身上挑出的主要問題。這樣的看法未免偏激，但正在求職或已經求職成功的大學生不妨對照一下自身，有則改之，無則加勉。
現在好像很多大學畢業生都覺得工作不好找，每天怨天尤人的。大學生就業難已經成為普遍的社會問題，但是打心眼裡說，我自己是堅決不用剛畢業的大學生的，用過一些大學畢業生，他們都叫我心寒了。
一、現在大學生剛畢業都期望找個好工作，至少得是坐辦公室的。可是，實話實說，你剛從學校畢業，什麼都不懂，什麼也不會做，怎麼就敢開價3000、5000？剛畢業的學生個個說話頭頭是道，人也長得蠻機靈的，但就是不會做事。我曾讓剛進公司的大學生去買箱影印紙，結果給我搬回來的是25塊錢一包的，他還好像很有功勞，覺得搬東西辛苦，累得要命，然後就想早點回家，下午找個理由就溜了。我呢，是一肚子氣，買個影印紙用得著你去搬嗎，打個**人家就會送上門來，而且只要16塊一包，可他偏偏要去電腦城買，而且是打計程車過去然後找我報銷，我還要付他一天100元的工資。算到最後一箱紙的成本得300元。
二、心理不穩定。有好幾次招來了大學生，剛來才一兩個星期，上了幾天班，人卻不見了，問誰也不知道，原來他們是找到別的工作，走了。你要走就走吧，我還不是客客氣氣地請你吃一頓飯，然後祝賀你一下，工資給你，但不通告一聲就走，嚇我一大跳，因為他是在我公司工作，人突然不見了，我總得有個交待的。後來我明白了，不見了就十成是到別的公司去了，我也習慣了。
三、這山望著那山高，不願踏實做事。往往是新人來了兩三個月後，我想讓他們擔任某個重要崗位鍛鍊一下他們時，他們就跑過來對我說，幹這個崗位可以，但是現在要交女朋友，要買房，要買手提電腦，要穿名牌西裝……我就問，你是不是要求加工資？這時他好像很不好意思地說，不是他想加，是社會逼得他想加。
四、影響公司團結。一天到晚都在公司裡叫嚷外面多麼好，他的某個朋友乙個月拿多少萬，說這個人不好那個人壞，除了泡公司前台小姐和文員外什麼也不幹。還有的中午喝酒是英雄，喝得臉紅紅的回來，在辦公室裡撒酒瘋。
五、工作時間煲**粥。打**打個不停，天天打長途**，乙個**可以打乙個小時，結果業務**進不來，在招了三個大學生後我有乙個月**費漲了7000多塊。
六、好高騖遠，不切實際。沒事就跑來對我說，他們覺得公司應該怎麼做，舉的是世界五百強的例子，全是讓我花個上千萬元的投資，我知道他們提想法是好的，但公司資金有問題。書上的東西是好，可得從實際出發啊，我說以後再試試，他們就生氣了，覺得不按他們的想法去做，公司就遲早得倒。
大學畢業生面臨「結構性失業」
2023年，中國高校畢業生將近400萬人，據估算，全國至少有80萬名畢業生要面對「一畢業，即待業」的窘境。上海社會科學院青少年研究所所長、社會調查中心主任楊雄通過調查發現，中國大學生面臨的是「結構性失業」，即一方面大學生就業難，另一方面許多職位卻空缺著。楊雄說，國內從業人口中，具有各類大專以上學歷的人員僅佔5%，而發達國家的這個資料已達到25%以上，大學生的總供給並沒有大於總需求。
楊雄分析說，造成大學生「結構性失業」的原因有很多，從2023年起我國開始加速高等教育發展，近幾年高校畢業生人數均保持每年20%～30%、150萬人的增幅增長，一定程度超過職場可提供崗位的增幅，成為促成當前高校畢業生就業形勢吃緊的主要原因。同時，性別、學校、學歷和專業這幾種因素對畢業生就業的影響依然明顯。一般而言，男性、重點高校、本科以上學歷和理工科的畢業生相對其他畢業生較容易找到工作，使得這些影響就業的因素呈現結構性的失衡。
其次，職場「經驗准入」門檻過高，動輒要求求職者具有2～3年的工作經驗，有35%的被訪畢業生表示，因為缺少實際工作經驗而難以落實工作。畢業生的職業能力和擇業技巧與社會實際狀況之間存在較大的差距，整體人力資本含量較低，影響了畢業生在人力資源市場中的競爭力。這相對於職場「經驗准入」門檻過高，構成了問題的另一方面。
一些企業還反映，剛畢業的大學生一開始工作沒法上手，而專門為新手舉辦的職業培訓，又增加了企業的成本支出。此外，畢業生對「薪情」的期望過高也影響了就業率。
我為什麼不要應屆畢業生
我為什麼不要應屆畢業生 前言及目錄 就在2004 年，中國就業市場爆出兩條特別引人注目的新聞 南方某高校畢業生號召成立 薪資聯盟 抵制用人單位壓低薪資標準，拒簽低於 2500 元 月的就業協議 與此同時，東北某高校畢業生為了擠進自己嚮往的單位，主動提出 零工資就業 即在見習期不要錢，經過考驗認可後再...
我是應屆畢業生
現在是7月30號,工作依然沒有什麼音訊,面試了幾家公司,感覺還不錯.尤其有一家連複試都通過了,讓我等通知.最後居然對我說,我們公司還不一定要人.我的天,當時我都傻了 這叫什麼事?最近大家都搬家了,我也搬到海淀了.每天起床我都會對自己說,加油 今天一定會有機會的.於是興沖沖得去投簡歷.可是傍晚的時候仍...
長沙應屆畢業生學什麼好？
長沙應屆畢業生學什麼好？現在就業壓力很大，這個社會很殘酷，很多剛畢業的大學生要面臨巨大挑戰，沒有一技之長沒有社會經驗，到頭來一部分大學畢業生只能做著與自己新夢想偏離很遠的工作，比如肯德基服務員，比如2000塊沒有五險一金的小文員。大學三四年換來的學歷，在找工作的時候，你根本就沒有底氣。hr乙個個關於...