今天有空去了定王台買了乙個書《決定成敗的49個習慣》，在長沙我經常去的地方不外2個地方，乙個是定王台書市，另外乙個是電腦城。究其原因一是愛好的缺乏使我沒有別的地方可以消耗多餘的時間，二是習慣和個性，習慣於自己還是個學生習慣自己還是個在追求當時夢想的人。
目標是一種目的，一種意向，是乙個引導人們不斷奮鬥的夢。目標不是模糊的概念：「我希望我能」，而是一種清晰的信念：「我要那樣做」。
每個人要想成功，要做的第一件事情就是為自己設立乙個明確的目標。
可以說，優秀的員工與一般員工的最根本的區別就是在於有無目標。
「每位員工－－特別是那些渴望從主動倒卓越的員工，應當這樣想：即使是最弱小的生命，一旦把全部精力集中倒乙個工作目標上也會有所成就；而最強大的生命如果把精力分散開來，最後也將一事無成。」
49個決定成敗的人生細節
無意中看到的，工作和生活的一些細節，要想做到難度還真是不小，和大家分享分享 1 堅持在背後說別人的好話 2 每天向你周圍的人問聲 早上好！3 連續加班後，更要精神飽滿 4 過去的事不要全讓人知道 5 說話時盡量常用 我們 6 該問的與不該問的 7 有人在你面前說別人壞話時，你不要插嘴 8 人多的場合...
決定執行力的49個細節
改善溝通是執行力流程中的關鍵 讓合適的人做合適的事 製造危機激發員工的執行力 講究實績 注重實效 獎罰分明 強有力的查核 妥善處理績效差的人，讓企業的執行流 正順暢起來 管理者在選聘人員時要著重衡量其執行力 用人不在於如何減少人的短處，而在於如何發揮人的長處 樹立明確的目標，確定執行力的方向 從 問...
理念決定EAI的成敗
2004 11 8 11 19 20 戴青海 資訊化的不斷深入使越來越多的企業開始面臨新的挑戰 怎樣從過去單一部門的應用上公升到企業級的應用，從而真正實現企業業務自動化並幫助企業提高其核心競爭能力。為了迎接這樣的挑戰，企業資訊系統的建設必須從過 去以技術為導向的單一應用系統開發模式轉向從企業整體需求...