IT人生鐵打的營盤，流水的兵。

前沿：csdn的blog改版了，看到自己排名進2w了；越發刺激我繼續寫下去，但不再單單是技術方面的文章。頭腦中時常閃現的思緒以前如過眼雲煙，我突然覺得自己應該把它們記錄下來。它們代表著我在北京從事gis開發中的點點滴滴，代表著我的一些思考和心路歷程。

我在校內說最近經歷了很多......

topic1.鐵打的營盤，流水的兵。

這句話在我指導人wb（專案部副經理）說出他準備暫時離開部門出國留學後就一直縈繞在我腦海，我可能是想給自己個理由說服自己。不論如何，從我心底我是很感激wb的，他教會並放手讓我做了許多；以至於我感到和他協助的匹配度很高（當然是一年來磨合的結果，也有性格原因。），而不適應如何對待新任職的經理。

杜拉拉說與上師建立一致性，沒錯。wb說他在一年中被提公升兩級，也是靠這點；想想更沒錯。類似職業人的定義，執行而不夾雜個人感情。

我想說什麼來著，呵呵...... 無非是我個人價值觀中認可的是積累2~3年工作經驗再考慮深造、跳槽才是合適的。回頭看看同學些，半年沒到人已挪位：）

想對自己說的是：把好自己的舵（像老爸說的一樣，不要為了money放棄自己的方向。），做好自己的工作；同時推動.net小組前行。

topic2.過快的提拔乙個人，等於是毀了他。

這個是和好友**中，我無意中丟擲來的。雖然聽說過：人總是從勝任的崗位提公升到不勝任的崗位，但我個人價值觀使然，呵呵。

職業生涯只是人生長途中的一部分。類似於是人適應環境還是環境適應人（人改造環境，應該這樣說）呢？我還是偏向於後者：我們應該不斷找到自己的優勢、長項和興趣，越做越精，越做越快樂！

佛教講當下不快樂，則終點一定不快樂。為什麼一味追求結果，而忽略了路途中的風景呢？

這也正是我不同意ak的幾個觀點：

topic3.職業化 vs 主人翁意識

後者是部門老大在溝通中提出來的，也約定於創業精神和把部門當做家來經營。

在公司大談職業化精神的同時，前幾年網上有篇文章很火——《聯想不是我的家》。究竟如何對待工作，對待同事和公司呢？我想每個職場人都有自己的想法和答案。

我時常會把自己從乙個偏極端的地方拉回來，又漂移到另乙個偏極端，呵呵。比如：

我在想：也許先做到職業化（能保質保量完成份內工作就已經很不錯了），再提倡主人翁意識也行；也許處在不同階段的企業需要的人是不同的。（打下了江山，元老們能不考慮如何滿足自己和自己的家庭？）

所以沒有對錯。就好比投資**：你為了一定的回報，會選擇不同的公司、投資年限、資金。我們追隨和服務於一家公司也是如此吧。

topic4.單純做技術也是一種快樂。

不多說了，這是我越來越多參與專案實施事務和同同事談**能實現之間反差引起的一點感想。

IT人生 鐵打的營盤，流水的兵。