如何提高執行力度
1、執行力素質：
一種不拘一格的突破性思維方式；一種「設定目標，堅定不移」的態度；一種雷厲風行，快速行動的管理風格；一種勇挑重擔、敢於承擔風險的工作作風。
2、執行力以組織的團隊精神為基礎：
● 同心同德：
● 互幫互助：
● 奉獻精神● 團隊自豪感
3、用心（責任心和工作執情）是執行力的關鍵
4、個人的執行力：
個人的執行力取決於其本人是否有良好的工作方式與習慣，是否熟練掌握管人與管事的相關管理工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執行力的管理風格與性格特質等。
（1）個性化的工作方式與習慣（如何管好自己的工作）：
● 有效的工作方式=時間日程管理+優先順序管理+授權與任務管理+意外干擾管理+會議管理+報告管理+備忘錄管理+檢查清單管理+助手運用管理+……一切聰明有效的工作方式。
（2）管人的方法（如何管好部屬）：
●管人的方法=崗位+任務+目標+預算+責任+計畫
●責任心=努力+認真+細緻+為人可靠+堅韌+成就結果
（3）管事方法=任務+目標目的+組織分工+工作途徑+工作日程+工作方案+資源投入+相關條件+結果**=執行計畫。
5、科學的程式是業務得到有效執行的保障（業務流程）：
● 有效的控制程式=提出清晰目標，任務、問題+制定合理計畫+指令明確清晰+提出可行方案+做出承諾+有效促進+有效控制
6、管理手段：
（1）責任定位明確化；指揮協調高效化；資訊快、暢、準，狀況與進度管理
（2）工作日程
/工作表報/工作指令清單
/報備與回饋制度/檢查與稽查/定期述職與考評/管理制度(勞動紀律、工作規範) /周工作會議
執行力=個人執行力（匹配原則、互補原則、參與/授權原則）+系統執行力（組織架構重組與扁平化、明確權責、便於溝通協作）+績效導向機制（量化願景、規劃結果、績效考核kpi）+有效的獎懲制度+流程改造重組
如何提高執行力
如何提高執行力 執行力，就是保質保量地完成自己的工作和任務的能力。員工執行力的強弱都取決於兩個要素 一是個人能力 二是工作態度。要提高員工執行力，就必須從上述兩個方面著手 第一 能力的提高。沒有工作能力是不可能按照領導的要求保質保量地完成工作任務的。要提高員工能力，企業應做好四個方面的工作 1 員工...
如何提高執行力
何謂執行力？按照余世維博士的說法，執行力 就是按質按量地完成工作任務 的能力。個人執行力的強弱取決於兩個要素 個人能力和工作態度，能力是基礎，態度是關鍵。所以，我們要提公升個人執行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那麼，如何樹立積極正確的工作態度？我認為...
如何提高團隊執行力
要保證執行力，我覺得有三個核心環節最重要 做正確的事，用正確的人和正確的做事。我待過的團隊不多，但近來跟我 測試管理方面問題的同行不少，深聊之後，發覺多數問題都出在上面這三句話上。有的方向出了問題，團隊很迷茫 有的團隊裡出現了老油條，影響惡劣 也有的測試經理說他們的下屬連分析測試範圍都做不好，也就是...