主持人：你之前提到中國的每個網際網路公司都在想辦法做全業務，但最近發生了乙個備受業界關注的事件：雅虎，作為美國最大的門戶**，也是什麼業務都有，現在仍沒逃脫落後或者被併購的命運，這件事給你什麼啟示？
馬化騰：在美國，sns是最火的，最典型的代表是facebook，我感覺它的思想很有衝擊力。我們在南韓考察的時候，發現南韓企業也在學，他們也在轉型，這無疑給全球的網際網路帶來一些新的思路。對我們的啟發是哪怕老產品，也要使用新思路。facebook的平台，倒不是說能不能開放，而是它技術上的實現是很難的，我相信連微軟都嘆為觀止。以前要用專門的客戶端才能做，它能做到這一點，是非常成功的，對大家有很多啟發。
主持人：你覺得這種方式會成為中國搜尋的主流嗎？
馬化騰：正在做，我們的使用者群每年都會長大一歲，會慢慢成為社會主流。對於不斷成長的這些使用者，你要趕緊開發那些能留住他的服務，一定要留住他。
主持人：還有很多地方的人不用qq，比如北京、上海的白領用msn居多，你有什麼辦法讓白領們選擇用qq？
做「全民公敵」是發展趨勢
雙打配合，解決管理問題
另外，公司大了文化可能被沖淡，這也是要加強的問題。很多員工可能會把企業當做乙個驛站，但這樣就沒意思了。開發產品也好，運營也好，後續的服務工作也好，實際上都不是僅僅靠規章制度和流程就能解決的，更多的是靠每乙個人。使用者不滿意，往往是因為我們員工粗心，每個管理層都希望公司服務好，不出誠信問題，在內部犯錯你還可以比較快地解決，但當遇到複雜的問題，每層員工都知道自己該如何做的話，就會減少很多扯皮時間。
主持人：你作為創業者又是管理者，對公司管理會不會有影響？
主持人：很多網際網路企業的創業者在上市以後都各奔東西了。
馬化騰：我們在2023年就開始找職業經理人跟我們「雙打」。因為個人再努力，很多的專業管理知識還是跟不上。對使用者需求的把握、技術層面我們都可以做好，但管理上不可能做得完美。我們每個人都在找**人，都在進行雙打的配合，包括我本人，都是雙打的匹配。畢竟公司的「老人」身上有職業經理人沒有的優點，放棄是很浪費的。
主持人：雙打的匹配可以解決管理的專業性問題，但如果兩人在決策上有分歧，你們怎麼處理？創業者、職業經理人的這個雙打，有期限嗎？
馬化騰：談嘛，以理服人，如果這個決策是由你的個性、性格決定的，人家首先就要懷疑你的能力了。
馬化騰：業務角度上還可以，但產品上我們還有太多東西沒有做好。尤其是搜尋、電子商務，這個還是很難打的戰役。
八卦老闆
問：你對自己的財富如何看待？
問：正在思考的問題是什麼？
答：員工稱我為「首席體驗官」，我通常會考慮如何給使用者提供更加人性化和舒適感的產品和服務。
問：你對員工說的最多的一句話是什麼？
答：換個角度想問題。
問：你覺得自己最大的優點是什麼？
答：謹慎。在內部我通常是「潑涼水」的角色。
問：平時有什麼休閒愛好？
答：除了與家人在一起外，網際網路是我最大的樂趣。
問：最近在看什麼書？
主持人的話
後企鵝時代的問題單
一場徹底的征服戰，馬化騰唯一的士兵是那只嘀嘀作響的企鵝。
10年，那只企鵝為馬化騰帶來今天5.34億元的季利潤，3.179億的賬戶數，當然，還有香港恆生指數上的位置。
馬化騰，缺乏馬雲的個性、***的口才、找朝陽的氣質，10年來潛身深圳、鮮露頭角。
談及馬化騰的成功，有些人認為，馬化騰太「精明」也太「幸運」，「精明」的是出身技術的他選擇從網際網路上的聊天工具開始創業，隨後不斷推出「黏」性頗強的相關業務，如qq秀、網路遊戲、電子商務等，而「幸運」的是他恰好趕上了中國網際網路第一波浪潮，與阿里巴巴董事會主席馬雲一樣，馬化騰也是在2023年知道網際網路，也是比別人先一步接觸到新技術，這成為網際網路最早創業者獨到的優勢。當網際網路產業在中國剛剛興起時，他們憑著對新技術的敏感和良好的商業直覺，解決了網際網路網民的最初應用，而後淘金歲月開始。
中國網際網路戰場經過10年廝殺，如今只有馬化騰一人跟馬雲、***、曹國偉、丁磊、張朝陽、李彥巨集六人同時單打獨鬥，成為對手開高管會議必談的公司，其平台化戰略和web2.0全業務擴張精神也正被他人學習，「不知道他對網際網路有多迷戀，但是他懂技術，同時更懂得如何牢牢地控制賺錢的要害。」一位記者如此評價。
「乙個成功的領導者，領導能力、管理能力以及高度的責任心都是不可或缺的基本素質。不過對於網際網路行業，創新精神和戰略眼光這兩種素質是未來的領導者更應該具備的素質。」馬化騰如是表示。在馬化騰看來，中國網際網路的發展已經經歷了兩個階段——產品化階段和平台化階段，現在正進入第三個階段——社群化階段。他也會長期去facebook看看，也會發現這個社群讓人厭煩的地方，他多數時間都待在網上，這似乎是他最喜歡做的事情。
馬化騰簡歷
2023年出生在海南，後移居深圳。
2023年從深圳大學畢業後供職於潤迅，5年程式設計師工作讓他深諳軟體最大的樂趣在於應用。
揪出網際網路公司中的兩類「全民公敵」
這個網際網路上只可能存在兩類 全民公敵 一類是自己很強大，業務遍布網際網路各種商業模式，與很多人形成了競爭，被稱為全民公敵 另一類是喜歡到處去攻擊 謾罵 汙衊 造謠，傷害了很多人，也被稱為全民公敵。在之前，似乎只有第一類全民公敵存在，而最近，則出現了後一類全民公敵。結末，我還是想用丁磊今天的乙個詞來...
已發歸檔郵件做備份
上面一篇文章提到了檔案壓縮方式 解決了上面的問題，下面也該進行備份了 archive outbox backup.sh bin sh finddomaindir finddomaindir ad5 mx10 home mail log home sysadmin zhaoyj backup ad5 ...
已發歸檔郵件做備份
上面一篇文章提到了檔案壓縮方式 解決了上面的問題，下面也該進行備份了 archive outbox backup.sh bin sh finddomaindir finddomaindir ad5 mx10 home mail log home sysadmin zhaoyj backup ad5 ...