日前聯想董事長楊元慶接受採訪時表示，「市場排名僅僅是公司運營狀況的自然結果，因此你不應該設定具體的排名目標。我要求我的團隊****的核心競爭力，要求做到增長速度超過行業平均增速。如果你總是可以比行業平均增速更快些，那麼你將能夠獲得不錯的市場份額」。
同樣在不久前聯想cfo黃偉明表示公司計畫使今年的pc業務銷售增長高於行業水平。
與台灣acer灼灼逼人的宣傳攻勢相反，聯想給外界的感覺要溫和得多，不知道是楊元慶隨著年齡逐步增長變得溫和還是暗藏殺機，從幾個月前收購pb失敗，訂單門事件被dell抓住把柄，到x300筆記本定價受到網友質疑，聯想的整體表現過於疲軟，在拿出了乙份不錯的業績報告的同時，狼性卻逐步減弱。
或許楊元慶更希望聯想以柔克剛，希望以張三丰的太極對抗acer的九陰神功，不過聯想的轉變確實讓外人看不太懂，缺乏了幾年前捨我其誰的霸氣，如果僅僅以超過行業平均發展水平作為公司的發展目標，在電腦品牌越來越集中的今天，僅僅保持發展速度高於平均水平並不能保證排名的靠前，真的如此相信聯想在相當長時間內會保持業界第四的地位，畢竟除了dell這幾年遭遇挫折增長放緩，hp和acer的增長率無不遠高於業界平均水平，特別是台灣acer，幾年來的高速增長及收購已經逐步坐穩老三的位置，雖然dell遭遇暫時的困境，其銷量依然遠遠超越聯想，僅僅依靠高於行業發展速度，聯想根本無法將行業排名前提。
如果聯想希望借助x300一款產品提公升企業的技術形象，想必也難以如願，幾年前的三星在全球只是定位中低端，偏偏在中國大陸定位高階，之所以成功原因在於他們推出了更適合東方人特點的翻蓋手機，不僅僅一款，而是幾十款甚至上百款，產品的定位完全符合東方人喜歡變化、追求時髦、時尚的特點，至今三星在國人心中的定位不遜摩托羅拉原因也在於此。
以中國為大本營的聯想已經在國人消費理念中有了一定的心理定位，即使聯想收購ibm pc，即使聯想希望提公升聯想品牌在消費者中的定位，現實卻是消費者並不買賬，聯想在訂單門、在x300的定價等多個問題上處理的不妥當也降低了消費者的打分，x300的高定價並不意味著公司形象的高定位。
老杳並不喜歡acer無緣由的霸氣和灼灼逼人，但不得不佩服acer所擁有的信心，作為企業決策層，在戰略上要藐視敵人，戰術上重視敵人，如果企業領導層沒有捨我其誰的豪氣，又如何讓企業的員工，讓消費者有足夠的信心。
聯想這幾年的落伍還體現在宣傳的方式、方法上，看看前不久華碩發布低價筆記本所動用的資源，雖然至今老杳依然難以相信這種低端筆記本會有很大市場，**的宣傳至少會讓不知情的消費者認為低價筆記本是業內的發展所向，可以說即使聯想擁有x300這種創新劃時代的產品，在宣傳攻勢上卻無法達到華碩低價筆記本的高度，對於以市場起家，靠貿工技發展的聯想來說實在不應當。
榮登「全球PC第一」的聯想很歡樂
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聯想CEO稱產能充足 無意接手戴爾PC工廠
9月 10日訊息，據國外 報道，聯想 ceo威廉 阿梅里奧 william amelio 周二表示，無意接手競爭對手戴爾的pc製造工廠。華爾街 上週報道，為削減成本，提高利潤率，戴爾計畫 設在全球各地的pc製造工廠。對此，阿梅里奧周二在新加坡出席會議時表示，聯想擁有充足產能，因此無意收購戴爾工廠。阿...