上年底接到乙個小公司的企業管理軟體專案，在做的過程中產生了種種的問題。
1.輕視了erp軟體的製作，在缺乏財務知識的情況下，接下了這個需要很多財務知識的專案，導致在做需求分析時出現了一些預料之外的困難， 最後做出的需求分析也不專業。這也帶出了乙個問題，計算機要應用到其它行業時，程式設計師並不熟悉相關行業，如何做出相應的分析，與判斷呢。
2.缺乏系統的需求分析，最終沒有做出乙份完整的需求分析，導致後面的專案進行總會產生二義，最後以多次去現場了解來彌補，不過這也浪費了很大一部分時間。需求分析遺漏了很多重要的資訊，比如到了需求分析後期才發現還有乙個會計部門，而由於缺乏財務方面的知識，結果在這方面所花時間也是很多的。
3.在設計過程缺乏規範性的設計，在資料庫設計方面，不知道怎樣設計資料庫才是科學、規範的，所幸資料庫設計方面所做文件比較全面，所以總設計還是沒有偏離需求分析時的方向。而在介面設計方面，由於缺少相關文件說明，導致溝通上有些困難。
寶島眼鏡ERP上線的經驗和教訓
寶島在上線erp以後，受到 很大的關照。兩年來，有很多機會與全國優秀企業交流。對於沒有上erp的企業，我的總結就是以上的兩句話。上erp需要很大的決心及資源，是眾所周知的事，但是上線後，也常常遇到 若已自宮，未必成功 的窘境。寶島在這一方面，做的比較成功，從開始實施到現況，沒有很大的偏離。主要是我們...
ERP專案管理
erp二次開發專案 img 我們的客戶每一家都不一樣，都有各自的特點，如果遇到有專業it部還好些，如果沒有那麼效果會差些。有專業it部，客戶就會知道標準軟體開發的具體過程，初步知道個難易程度，會為開發人員著想。沒有專業it部的客戶，只有不停的讓你趕進度，他看具體結果，管你用啥方式方法。一般的erp專...
專案測試與教訓
1.功能測試 所實現的功能是否和需求一致 2.介面測試 介面是否美觀，風格是否一致，文字內容是否正確 開啟鏈結速度是否合理 是否鏈結到正確的頁面 是否有空白頁面 4.效能測試 5.相容性測試 專案在不 同作業系統，不同瀏覽器上功能是否能正常使用 6.安全性測試 使用者的登入名和密碼在傳輸過程中是否是...