二 財華社網路技術****工作經歷
2008-1-24 9:05
公司其他的業務不談，僅從自己這幾年的見聞談談公司產品的開發歷程。
2023年加入公司，2023年下半年開始接觸vb.net powerstation財華終端相關客戶端的一些vb**_——以前我用vc做外掛程式，對對**存在的一些問題有所了解但無能為力。2023年6月接觸vc finet財華股王，同事財華股王開發同事兩個中的乙個離職。到9月份，經過自己的努力基本上財華股王終端程式，但也看出了自己面臨的嚴重問題。財華股王已是冬天的寒蟲，半死不死。對我和另外乙個同事來，公司的好事沒有自己半分，遇到什麼問題矛頭直接指向我們，因為是這個產品的新介入者，可以說不了解一言以弊，但乙個同事便成了眾矢之的。不過那還好，公司還離不開我的同事。我的情況更糟，原來我的頂頭上司是香港那邊的chung,現在關係全部轉到這邊，被公司視為不好管理的人，而自己又不會投機專營。顯示器嚴重老化也沒人管，而公司幾乎所有的人都用了17寸的大顯示器，電腦記憶體512m幾乎是最差的，只夠執行乙個vc和幾個聊天程式。工資4000也從沒有提高過，也沒有獎金。我曾經無數次想要離開，但總覺得還有些東西一直搞不清，相對公司的產品有更深入的了解。
吸收了以前參與過的幾個專案vb.net powerstation和voip，我認為，單純的了解客戶端根本沒有用處，必須把觸角伸得更長，了解服務端和整個的產品鏈，又用了3個月時間去了解服務端。現在才發覺，這仍是乙個誤解，單憑自身的力量，根本不能了解整個產業鏈，連機會都沒有。自己注重了技術而忽略了正確行業的服務業本質。自己不但不具備內在的基礎和沒有外在的基礎。自己的金融投資理論不夠健全，公司業務流程不了解。而且，自己程式設計需要的很多因素不具備，除了自己的機器，沒有其他的機器可以支配，乙個人進行軟體的聯調很困難，而自己的機器配置不高，別說服務端就是客戶端也太慢，正常的除錯受到了很多影響。通過的服務端的分析，發現服務端使用的資料來源也受到嚴格控制，使用的仍然是二級資料來源，並非證監會的直接資料來源。就連財華股王本身也存在一些因為技術人員的保護心理而設定的技術盲點，還有為了應付限時任務而進行的臨時處理。而且，不管是客戶端還是服務端都沒有文件，可能有，但是沒有留下來。
自己不可能向已經離職的程式設計師和相互防備的程式設計師要求什麼，也不可能希望那些是資料來源如生命線的資料管理人員透露什麼，密碼是隨時變化的，這一點無法改變，而自己只是底層的程式設計師而已。當然自己也會懂得了量入為出，也不會輕易透露什麼，自己的定位是技術維護，不是開發，如果有那是興趣而已。自己有的只是一些自己掌握的技術，技術是任何人都可以掌握的。對公司來說留不留沒關係，反正這個產品也不打算要了。如果什麼時候想起來，重新找個人，把**讀個一年半載就行了。至於軟體的發展，是需要技術繼承的，產品都沒了，其上的技術當然就沒有價值了。
有時候和別人談起公司的新產品，相比vb.net powerstation財華終端的商業化用了一年，vc finet財華股王商業化用了3個月，因為它們的起點比較高，是由那些有**軟體開發經驗的人完成的，帶來了整版的框架和部分**。而新的軟體，真是平地起高樓，這是要建摩天大樓了。公司希望不需要任何的繼承和協助，直接進行最完整的軟體開發，直接從乙個雞蛋培養乙個會下蛋的雞，呵呵。
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