邦客 鑼鼓網的創業機會 前有網盛後有阿里巴巴

1： 鑼鼓網和網盛的生意搜、生意寶都瞄準幾乎同乙個細分市場，這是很危險的。

鑼鼓網希望成為中小企業發布和搜尋商機的平台。但網盛的生意搜瞄準搜尋商機，網盛的生意寶瞄準發布商機。網盛雖然不算可怕的對手，但是更可怕的阿里巴巴既有野心也有行動，這塊市場這兩家都要拿下，巨象搏殺，創業者是否要避開呢？

或者避開沿海城市這些兵家必爭之地，向西向南。

2： 網盛的：

和鑼鼓網的比較一下：

http://www.legoo.com/sellsearch.htm?keyword=耳機

&type=jg

前者就比較粗糙，後者細分做得更好，整合資訊科技具有明顯優勢。 

3： 楊守彬的觀點是「創業者要做顛覆性的東西，而不是改良」，他認為鑼鼓網其實只是對網盛生意寶的改良，

對於鑼鼓網來說，需要兩個前提（其實這兩個前提適用於所有的創業公司）

a、原來的**鏈沒有你的加入不是很暢通，等你加入後會使**鏈變得很暢通。這樣的話，你就有存在的價值了。

b、你必須在**鏈上控制乙個核心點。

邦客 鑼鼓網的創業機會 前有網盛後有阿里巴巴

1 鑼鼓網和網盛的生意搜 生意寶都瞄準幾乎同乙個細分市場，這是很危險的。鑼鼓網希望成為中小企業發布和搜尋商機的平台。但網盛的生意搜瞄準搜尋商機，網盛的生意寶瞄準發布商機。網盛雖然不算可怕的對手，但是更可怕的阿里巴巴既有野心也有行動，這塊市場這兩家都要拿下，巨象搏殺，創業者是否要避開呢？或者避開沿海城...

邦客 鑼鼓網的創業機會 前有網盛後有阿里巴巴

1 鑼鼓網和網盛的生意搜 生意寶都瞄準幾乎同乙個細分市場，這是很危險的。vs 鑼鼓網希望成為中小企業發布和搜尋商機的平台。但網盛的生意搜瞄準搜尋商機，網盛的生意寶瞄準發布商機。網盛雖然不算可怕的對手，但是更可怕的阿里巴巴既有野心也有行動，這塊市場這兩家都要拿下，巨象搏殺，創業者是否要避開呢？或者避開...

邦客 鑼鼓網的創業機會 前有網盛後有阿里巴巴

1 鑼鼓網和網盛的生意搜 生意寶都瞄準幾乎同乙個細分市場，這是很危險的。vs 鑼鼓網希望成為中小企業發布和搜尋商機的平台。但網盛的生意搜瞄準搜尋商機，網盛的生意寶瞄準發布商機。網盛雖然不算可怕的對手，但是更可怕的阿里巴巴既有野心也有行動，這塊市場這兩家都要拿下，巨象搏殺，創業者是否要避開呢？或者避開...