公司實施erp已經將近4個月了。產品為台灣鼎新的tiptop系統。說起erp，應該說是很早就開始接觸了，早期90年代末期公司就上了一套mrpii系統，os平台還是dos+倚天漢字系統，ui也是dos下典型的text mode，報表也是text file。當時沒什麼感覺，看起來只是一套複雜的購銷存以及生產財會的管理系統，只是感覺配套的那個bi的工具挺好用的，從資料庫抓資料產生報表一級棒，不過這個專案最終不幸夭折，實際上最終變成乙個進銷存+簡單的生產管理軟體。這套系統是台灣漢康的netup，配套的bi工具是加拿大的cognos，資料庫是當時還算比較流行的cobol，網路平台是當時非常流行的區域網作業系統netware4.1。那個時代已經過去了，以前參與這個專案的人也基本上都不在公司了。有人用過這個系統嗎？是不是還挺懷念dos的那個時代？
時隔十年，公司高層又決定實施erp了。也許是迫於公司上市上櫃的壓力，也許是同業的競爭等因素所致吧。雖然已經開始實施了4個月了，無論從實施的角度還是從技術的角度來看，感覺問題還是不少，但願不會再重蹈當年的覆轍。
也許是對erp還不夠深入，以上的理解不知是否到位。從程式設計的角度來看，目前對erp系統的看法如下：
一套erp系統往往會採用乙個大的框架，比較類似的視窗ui，無論form還是後台的程式結構，比較容易複製，容易作二次開發。
會使用比較大型的dbms，且往往不使用trigger/procedure/function等資料庫系統所特有的功能（甚至包括欄位的型別），企業邏輯也不會放在後台dbms中，其目的也就是方便以後移植或者針對不同的客戶使用不同的資料庫。
系統大多都採用3層或者多層的結構，且大都能夠在b/s模式下使用。
往往搭配bi的工具來擴充套件erp的功能。tiptop目前搭配的bi工具是bo的v-point express，感覺上還算可以。bo的這個bi工具設計的挺巧妙的，只要做些設定，可以使用各種資料庫作後台來做資料分析及展現。
以上一點個人見解而已。
一點感想總結
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2019 01 18 一點感想
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