申明：**李想的blog
你只需要多比別人付出百分之五，就可以獲得百分之兩百的回報。
這是我經常說的話。這個世界很公平，因為付出總有回報，這個世界也很不公平，因為付出和回報是不成正比的。
勝利的終點就在你的眼前，你卻舒服的倒在了終點前，成為了「失敗者」，甚至可能一生迴圈下去，從而你會認為這個社會是糟糕的，工作崗位是糟糕的，同事們都是糟糕的，機會也是糟糕的，總之，除了自己這個「失敗者」是對的，其餘的都是錯誤的。
不知道有多少人還是這樣的「失敗者」的狀態。其實，能力不是問題，也不是不夠努力，而是意識導致了乙個失敗的結果，和乙個冤枉的過程。
真的只是意識的差別，好的結果和糟糕的結果，其實就是意識差了一點點，而過程可能95%是相同的。
4月份，上海國際車展，我們有乙個gps廠商的合作夥伴，和我們「汽車之家」（http://www.autohome.com.cn）共同參展，在現場向網友互動展示其gps產品，該合作的提案中我們評估大概會有每天2000人次的展台參觀率，結果現場異常火爆，每天汽車之家的展台有上萬的參觀率。
按理來說，這個合作簡直太成功了，結果還是出問題了。活動第一天，合作夥伴找我們要現場活動的報告，而我們的市場 人員簡單的拍了乙個gps丟在桌子上的**就給了合作夥伴了，合作夥伴對此非常不滿意。專案負責人對現場的市場人員非常不滿，現場的市場人員也感到很冤 枉，因為活動搞得相當的出彩。
我直接給現場的市場人員打了乙個三分鐘的**，第二天就是乙個皆大歡喜的結果了，客戶非常滿意。
我給他羅列了一下過程，活動負責人制定方案，談下來這個合作，前後半個月，佔據了整個過程的50%，而你也很努 力，呼叫產品、布置現場、除錯、講解、培訓，又佔據了40%的過程，而且現場搞得極其出彩，這又完成了9%的過程，99%的過程都是很好的，最好向合作夥 伴展示結果的1%卻湊數了，一路領先的跌在了終點前，你說你冤枉不冤枉？但是你能怪誰？只能怪你自己沒有意識到，冠軍的實力，失敗的結果。他聽完以後，立 刻就明白了，這個活動的成功和失敗，其實差的就是最後過程那1%的展示，而這1%的達成並非是他不努力，他真的太努力了，也並非能力有問題，搞活動他簡直 就是天才，差的就是最後那一點點意識。這是乙個通過意識的改變，由失誤走成功的案例。
還有乙個成功的案例，也發生在上海車展。該案例的主人公是我三個月前從競爭對手那裡挖來的一員大將，也是汽車之家團隊中唯一的空降兵，過去兩三個月工作上還有點「水土不服」，但是我堅信他的經驗一定會發揮價值！
上海車展，每乙個展台，每乙個品牌都會製作大量的紀念品，用於現場的宣傳，汽車之家也不例外。鑰匙鏈、貼紙、帽 子、套頭衫，每樣都製作了上萬件，設計、製作、運輸，這耗費了過程中95%的體力和時間，都完成得很好，但是也顯示不出太多的不同，因為換個人可能這前面 95%的過程可能也可以完成的不錯，至少競爭對手們都做到了。
後面5%就截然不同了。上海國際車展，比我們有錢的廠商和**多了去了，價值幾十元上百元的禮品也數不勝數，我們 那幾元錢的禮品，除了設計的還算吸引人，真比不過那些有錢的公司的禮品，禮品這東西絕對是一分錢一分貨。但是沒關係，正是因為我們做好了最後的5%，我們 成了全場最火爆的展台，排隊最長的展台。
他的經驗和優勢就發揮出了，系統的安排獎品的發放規則，如何排隊，如何登記，如何讓觀眾傳播，又如何讓領到禮品的 觀眾有成就感，看似乙個簡單的禮品發放，讓他表現的截然不同。好了，幾十公尺秩序井然的大隊（把車展的保安隊都驚動了），每個人耐心的排隊領取禮品，每乙個 人都成為了這個不太起眼的展台的宣傳員，還引來了cctv的關注，關注這個現場最火爆的展台。
結果的不同，僅僅是乙個意識的差別！走向成功，最重要的是意識的覺醒，然後，你會發現，資源、方法、協作就都向你靠攏了！失敗，往往就是反其道而行之。
真的，你可能就差一點點！
愉快的心情是要付出代價的
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關於乙個當媽的所要付出的！
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遺留的問題，遲早是要付出代價的
今天不想寫乾貨，只想發表下感慨，出來混，遲早是要還的 遺留的問題，不管大小，也不管對已知的業務有沒有影響，如果不去解決，遲早是要付出代價的 這幾天基本上是在忙著輔助對賬，之前甲方都沒有要求過認真的對賬，只是形式上的走走流程，這一次卻要求很嚴，需要清楚各渠道，各環節的專案詳情.本來後台，客服端等支付完...