企業資訊化，就是各種企業用資訊化的功能去推動企業的管理，生產和銷售。在企業資訊化程序中，離不開資訊管理。所謂資訊管理，指資訊的輸入和輸出，也就是資訊資源有效收集，整理，發布，傳遞和儲存等。
一、資訊化為企業帶來了什麼：
1）有效提高企業的決策水平。資訊科技實現了跨越地域的同步資訊交換，尤其是隨著網際網路絡的發展以及各種決策工具如專家系統（es），決策支援系統（dss），群體決策支援系統（gdss），電子會議系統（ems）等的應用，使企業在獲取、傳遞、利用資訊資源更加靈活、快捷、廣域和開發，人的行為與經營流程組成了乙個整體的人機系統，形成資訊、決策、行為三者高度整合化，從而極大增強了資訊處理能力和方案的評價選擇能力，最大限度減少了決策過程的不確定性、隨意性和主觀性，提高了決策的效益和效率。
2）促進企業業務流程重組和組織結構優化。傳統的組織結構存在多等級、多層次，機構臃腫，橫向溝通困難，資訊傳遞失真，缺乏活力，對外變化反應遲緩等弊端。資訊化技術的發展，從根本上改變了組織收集、處理、利用資訊的方式，從而導致組織形式的巨大改革，推動了業務流程再造乃至組織結構的重構。原有的塔型結構為扁平化的」動態網路「結構所取代。這種結構使中層管理的作用大為降低，從而減少了管理層次，削減了結構規模。同時還極大的調動了組織成員的潛能和積極性，促進了相互間知識和經驗的交流，形成學習型組織（《第五項修煉》），從而更好地適應競爭日益激烈的市場環境。
3）有效的降低企業成本。可以直接影響企業價值鏈任何一環的成本，改變和改善成本結構。比如，輔助設計可以降低新產品的設計和生產成本；柔性製造技術對庫存管理具有替代效應，降低了庫存量；電子商務技術的發展大大降低了企業的交易成本，便於彈性的銷售，在銷售等渠道上形成成本優勢。
資訊化對企業的管理對以下八大方面造成了重大的影響：1、規模效應為中小企業提供了另一種發展機會，企業的戰略核心能力的轉變。2、企業的辦事程式，驅動了企業的再造。3、企業組織的扁平化。4、電子商務對市場時空的觀念影響。5、**鏈管理的優化。6、電子商務對產品設計方式的影響，大規模的個性化服務成為可能。7、網路」虛擬企業」，把經營的各個環節移到網路。8、對競爭方式的改變，全球化競爭，導致了核心競爭能力的出現。
二、資訊管理技術的演變：按資訊處理方式和資訊管理範圍來劃分，資訊管理大致經歷了四個主要的階段，即手工處理階段、mis（資訊管理系統）階段、edi（電子資料交換系統）階段和ec（電子商務）階段。
erp（enterprise resource planning，企業資源計畫管理系統）為企業經營和戰略決策提供了乙個現代化的管理平台。
三、技術樣例（企業內部伺服器的搭建）：
小型企業中的mis資訊管理系統方案：
（1）需求：一台linux伺服器，一台windows server，多台windows系統。
（2）說明：
ii 、windows server，該系統上裝sql server。原因：sql server便於管理，熟悉sql server的使用者比較多，網路上這方面的介紹也多，出了問題很容易解決。主要用於eis，企業資訊資源系統，用於維護企業的重要資料與日常資料。通過web伺服器來交換資訊處理，完成業務處理。
iii、其他成員都是裝上windows系統。原因：windows桌面系統操作簡單，支援的應用軟體比較多。職員不用經過專門培訓。
iv、資訊維護員使用windows桌面系統，配置上ssh的客戶端putty，ftp的客戶端。基本資訊都是從這裡可以輸入。資料庫維護也可以從這裡新增，或者直接在windows server裡新增。
v、外部網路與內部網路的隔離通過防火牆隔離，實現是通過linux伺服器分開。
我的blog連線
以上在技術的實現，請參考我的blog裡的 linux伺服器教程之路系列，在
in action分類裡有。
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