人心轉向何方
摘自《印藝月刊》201期
過去的二十世紀是乙個偉大的世紀。人類的生產方式和經濟模式在科技快速進步的推動下,發生了巨大的變化。在新經濟模式下,員工不停地跳槽,企業不斷地裁員,人員的流動越來越頻繁。於是,現代大部份人比以往的任何時代的人都更強烈地感受到歸屬感的匱乏,而從前那種在一家企業從一而終的穩定感覺,往往會讓人倍加懷念。在今後的社會,這種情況很可能會愈來愈糟糕,這不免讓人覺得失望與無奈。但是,遇事不可悲觀。且讓我們來客觀分析:缺乏歸屬感,緣於工作的淘汰率高;工作的淘汰率高,一方面是個人的頻繁地跳槽,另一方面則是公司轉變形態或縮編而經常裁員。
頻繁跳槽的人,有些是因為心浮氣躁,這山還望那山高,不願意腳踏實地,一步步地攀登;有些人跳槽,是為了更多的薪水,更高的地位;有些人跳槽,則是因為工作不稱心,想尋找更適合自己的空間。而公司裁員的原因,不外有二:一是對員工的表現不滿,二是為了優化管理,提高效益。辭掉表現不好的員工或因業績每下愈況而裁員無可厚非,如果公司業績不菲卻裁減並無過錯的員工,則顯得有些不近人情,這自然使人容易感到缺乏歸屬感。
對於個人來說,實在的品格不可變。為了高薪而跳槽,除非迫於維持起碼的生活未必值得,金錢並不是最重要的東西。有些東西,比如工作中的那種舒坦的感覺,那種成就感,滿足感,都要比金錢重要得多。如果能在平凡的崗位,盡情投入去幹,那也比薪水高但是不能從中得到快樂的工作好得多。有錢人並不見得一定比窮人幸福,就是這個道理。對於心浮氣躁的年輕人,「腳踏實地」這四個字是最好的贈言。「石溜不留青」,成功並非一朝一夕之事,沒有腳踏實地持之以恆的奮鬥,成功永遠都是水中花,鏡中月,不可觸及。 對於企業來說,誠意不可變。乙個企業,不能只關心效益和盈利,它還應該關心社會,回報社會,它還應該關心員工,待之如朋友,如親人。唯其如此,員工才會視企業為家,才會團結一心,共同為企業拼搏。「得民心者得天下」,真正有見識的企業家,自然明白其中的道理。
誠然,在新經濟模式下,企業在轉向,然而依賴裁員轉向的企業,顯示企業無長遠發展計畫,只有急功近利將遠無法成功。如果說人心也在轉向,那是人們要緊跟時代潮流轉,時刻提公升自己的專業及適應科技的能力,"練好本事等運到"。我們相信,未來的社會裡,仍然需要企業家和員工誠心誠意地合作,同舟共濟,互勉互勵,一起面對新時代的挑戰。即使在轉變更快的資訊時代,人們依然可以找到企業賴以團結不變的那份歸屬感。
人心一渙散,什麼都免談
如果讓你選擇乙個公司,最吸引你的兩點可能就是 一是個人待遇問題 二是公司和個人的發展前景問題。很多公司出了這樣的規定,那樣的規定,也出台了很多很多的措施想營建乙個良好的企業文化,乙個融洽的工作氛圍。但偶要說的是,不要本末倒置,公司的一切行為,當公司本身有它自己的良好發展前景和可預期回報的前提下,公司...
人心一渙散,什麼都免談
如果讓你選擇乙個公司,最吸引你的兩點可能就是 一是個人待遇問題 二是公司和個人的發展前景問題。很多公司出了這樣的規定,那樣的規定,也出台了很多很多的措施想營建乙個良好的企業文化,乙個融洽的工作氛圍。但偶要說的是,不要本末倒置,公司的一切行為,當公司本身有它自己的良好發展前景和可預期回報的前提下,公司...
人心一渙散,什麼都免談
如果讓你選擇乙個公司,最吸引你的兩點可能就是 一是個人待遇問題 二是公司和個人的發展前景問題。很多公司出了這樣的規定,那樣的規定,也出台了很多很多的措施想營建乙個良好的企業文化,乙個融洽的工作氛圍。但偶要說的是,不要本末倒置,公司的一切行為,當公司本身有它自己的良好發展前景和可預期回報的前提下,公司...