有乙個博士分到一家研究所，成為學歷最高的乙個人。
有一天他到單位後面的小池塘去釣魚，正好正副所長在他的一左一右，也在釣魚。
他只是微微點了點頭，這兩個本科生，有啥好聊的呢？
不一會兒，正所長放下釣竿，伸伸懶腰，蹭蹭蹭從水面上如飛地走到對面上廁所。
博士眼睛睜得都快掉下來了。水上飄？不會吧？這可是乙個池塘啊。
正所長上完廁所回來的時候，同樣也是蹭蹭蹭地從水上飄回來了。
怎麼回事？博士生又不好去問，自己是博士生哪！
過一陣，副所長也站起來，走幾步，蹭蹭蹭地飄過水面上廁所。這下子博士更是差點昏倒：不會吧，到了乙個江湖高手集中的地方？
博士生也內急了。這個池塘兩邊有圍牆，要到對面廁所非得繞十分鐘的路，而回單位上又太遠，怎麼辦？
博士生也不願意去問兩位所長，憋了半天後，也起身往水裡跨：我就不信本科生能過的水面，我博士生不能過。
只聽咚的一聲，博士生栽到了水裡。
兩位所長將他拉了出來，問他為什麼要下水，他問：「為什麼你們可以走過去呢？」
兩所長相視一笑：「這池塘裡有兩排木樁子，由於這兩天下雨漲水正好在水面下。我們都知道這木樁的位置，所以可以踩著樁子過去。你怎麼不問一聲呢？」
學歷代表過去，只有學習力才能代表將來。尊重經驗的人，才能少走彎路。乙個好的團隊，也應該是學習型的團隊。
oliver的理解: 還是那個古老的道理:學歷只代表過去.我這裡要說的是,想給剛畢業走進社會的程式設計師幾點我自己的體會.
1. 當你碰到不懂的技術問題,首先不是要考慮怎麼解決,而是先想一想,這個問題是不是乙個常見的問題,當前系統是不是也同樣存在這樣的問題. 如果是的話,那請你直接參考別人的做法(特別有意義或者很trick的問題例外),以節省你寶貴的青春.不應該把精力和時間放在一些常見的,別人已經有很好解決方案的問題上面,這樣既降低了你的學習速度,也拖慢了整個專案的進度.把節省出來的時間"浪費"在更有意義的問題上面不是更好嗎?
2. 不要迷信天才,大多數成功者都是如曾國藩所說的「中人之質」而已.相信自己的學習力,包括能力和意志力,無論到怎麼樣的工作環境,都應該從中吸取能吸取的養分,日積月累,你就離成功越來越近了.
3. 虛心向有經驗的人請教,這條最簡單,但是又往往難於付諸實踐.請銘記與心,定有所獲益.
4. 如果你的團隊是乙個學習型的團隊,那恭喜你. 如果你的團隊不是這樣的團隊,那你也不要灰心.因為這正好給你乙個機會,讓你通過自己的努力,把它變成乙個學習型的團隊,關鍵是你自己有沒有這個信心.
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18個經典培訓故事 4
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