我一直覺得，開源是這個世界最偉大的發明，也是這個世界上最有趣、最美好的發明。
它屬於理科男的浪漫。
一群相互不認識的陌生人，甚至都不知道他來自於哪個國家，卻可以為了乙個共同的目標，默默貢獻很多年。
你要知道，他們可能沒有領取一毛錢的工資，甚至不圖謀任何的回報，就把自己最精華的內容貢獻了出去。
這就是開源，就是開源精神。
開源的歷史其實就是網際網路的歷史。
早在 20 世紀 50 年代和 60 年代，開發早期網際網路技術和電信網路協議的研究人員就十分倚仗開放的協作式研究環境。
現代網際網路的根基——阿帕網（arpanet）十分推崇同行評審和開放反饋流程。使用者組互相共享源**，相互扶持，構建創新。
而論壇則能夠促進對話，並為開放通訊與協作制定標準。
到 20 世紀 90 年代早期網際網路誕生之時，協作、同行評審、通訊和開放性的價值就已寫入了它的底蘊之中。
一直發展到了現在，開源已經成為計算機領域內的一種文化，工程師們都以自己的開源專案為榮。
我經常瀏覽 github 上開源趨勢排行榜，最近幾年我們中國的開源專案，頻頻登陸於此榜單。
而我國的各大網際網路公司，也都是開源專案的擁護者，甚至貢獻了很多優質的開源專案給社群。
但除過一些特別優質的專案外，大部分工程師辛辛苦苦開發的開源專案都無人問津，有的甚至已經維護了十幾年。
後面我會給大家分享在 github 或者 gitee 上的優質開源專案，以及介紹他們背後的一些故事。
時至今日，開源已經成為一種超越軟體生產界限的運動和工作方式，更是一種工程師文化。
它不但在計算機領域內產生了巨大的影響，同時開源的精神已經在各個領域內發芽生根。
**開源，正在改變世界！**
世界最偉大的管理原則
美國有乙個管理專家叫公尺契爾 拉伯福，也許在美國 在中國都並不那麼有名，然而他寫的一本小書，我讀後卻覺得比許多名家的長篇巨著還 參得透 解得透 公尺契爾 拉伯福是乙個從車間裡成長起來的管理者。在長期的管理實踐中，他一直感到困惑的是 當今許多企業 組織不知發生了什麼毛病，無論管理者如何使出 渾身解數 ...
這個世界是公正的嗎
摘要 不是 因為付出不意味著一定有對應的收穫，挫折也不意味著一定有對應的犯錯。成功 失敗之外除了實力，還有概率。同樣好人不一定有好報，好報也推不出ta是好人。如果乙個世界是公正的，那麼這個世界的人們理應得到他們應得的東西，或者說 善有善報，惡有惡報 勤奮工作和高尚情操會換來獎賞，而懶惰和不道德則不會...
摘自《世界上最偉大的推銷員》
我已經欺騙自己太久了。我曾經一面恭維我的雇主，一面抱怨我每個小時面 對的都是苦差。對我來說，工作是維持生存所要付出的辛酸代價。我出生時上帝準是閉著眼睛，沒有把 放在我的手上，沒有把王冠戴在我的頭上。以前的我是多 麼愚蠢啊 現在我知道，從勞動中結出的果實，是最甜美的果實。天才可能承擔偉大的工作，但必須...