文/hiro喜歡蘑菇
**： 巨集觀網際網路(id：hulianwanghiro)
2018 年的最後乙個月，在資本的寒冬下顯得有些不甘落寞：
微信踩著聖誕的倒計時，上線了 7 字打頭的全新版本，似乎有意無意對著頭條系隔空喊話;而張一鳴則默不作聲，好像在醞釀一款叫做飛聊的產品。
而誰也沒有想到，臨近年關最大的「黑馬」竟然是一款歌曲接龍類的app，它就是核心創始團隊來自頭條系的「音遇」，看上去比zepeto更加持久的社交產品。
歌曲接龍，一種前所未見的趣味玩法;語音社交，一條聽起來就很**的賽道。前有join，後有音遇，在社交這個讓無數創業者和投資人著魔的領域，似乎語音玩法即將迎來新的爆發。
此外，經過仔細對比，我們發現音遇和抖音的logo也較為神似，乍一看還以為是孿生兄弟：
(左：抖音 右：音遇)
這讓人對頭條與音遇的淵源產生更深的遐想，畢竟，頭條系的社交野心可謂昭然若揭。不過查閱了相關資訊，除了創始團隊來自頭條外，目前音遇的產品運營完全沒有頭條系的身影。那麼，張一鳴的社交夢，能被從頭條走出來的員工實現嗎?
從目前的產品體驗上來看，不論在內容沉澱，還是在關係鏈引導方面，音遇距離真正的社交還有很長的路要走。
讓音遇火爆的「沙雕玩法」
從 12 月 21 日aixwvdtzat起至今，音遇在免費社交榜單連續佔據第一，其ios端**量也維持在日均 20 萬左右。
音遇的爆火，離不開其運營團隊各類「沙雕玩法」。人人都是產品經理《從冷啟動遇阻到社交榜第二，我們能從音遇的爆火中學習到怎樣的運營方法?》一文中顯示的玩法有：
1、在周杰倫、張靚穎等粉絲站內進行「有獎內測」。成功招募粉絲後，組織粉絲加入qq群進行有獎內測活動。
2、在抖音、微博等渠道上傳音遇的「沙雕」合集：
比如，在抖音話題中「音遇」相關的**次數，已經達到近 132 萬次**。
音遇火爆的背後，離不開團隊的強運營方式。
那麼，在成功引得使用者注意之後，這款產品能留住使用者嗎?
缺乏內容牽引力
與張一鳴旗下的內容型產品不同，音遇從內容生產到消費版塊，均沒有「演算法」的痕跡。
結合產品體驗和**描述，在內容消費環節，音遇的核心玩法是：
勁歌搶唱：系統會給出歌詞上半段，玩家需要搶到唱歌機會並唱出下半段，接唱成功增加積分，但搶到歌曲卻唱錯會扣除搶歌機會(玩家每局遊戲擁有 2 次機會);每局歌曲共 12 首，玩家 6 人，總分最高者會獲勝。
熱歌接唱：唱法與勁歌搶唱相同，但系統會設定由 1 號玩家開始接唱，接唱成功增加積分，剩餘玩家按順序繼續接唱;如果選定玩家接唱失敗，剩餘玩家可以搶唱，搶到且唱對的玩家會獲得積分;每局人數與勁歌搶唱模式相同，總分最高者會獲勝。
在內容生產環節，音遇的產品設計體現在「領唱」，模式是這樣的：領唱者唱一句歌詞，由使用者pick，每週得票最高的領唱者將在勁歌搶唱和熱歌接唱中領唱。在這個版塊中，使用者消費的內容則是領唱者的短音訊。
其實程式設計客棧第一眼看到音遇的時候，我覺得**社群是最有可能的乙個方向。 比起全民k歌和唱吧來說，音遇的准入門檻更低，即便對於不太擅長唱歌的使用者來說，練好一句詞也遠比練好一首歌來得簡單，因此能夠有更多的使用者去生產內容。
但這個時候優質的內容就成了音遇賴以生存的基礎。可是就目前而言，領唱者的水平往往參差不齊，而一句歌詞幾秒鐘長度的短音訊也不像抖音的短**那樣來得刺激，內容的優質程度其實是大打折扣的。
而與讓人上癮的抖音不同的是，抖音通過拍同款等功能鼓勵大量使用者生產內容，然後用演算法將流量向頭部內容集中，以點讚率分發**，通過最優質、最符合使用者喜好的那部分內容把使用者勾住。
音遇並沒有演算法分發，相應的就失去了內容程式設計客棧的牽引力，使用者也就難以基於內容形成互動社群。
多人匹配的天花板
多人實時**互動，也是乙個很容易想到社交的地方。
說到這就不得不提乙個想要通過多人匹配做社交的產品：狼人殺，一款至少能保證玩家投入半個小時以上的語音互動遊戲。並且，為了能夠隨時隨地順利攢局，玩家通常會組建一些社群。但是，狼人殺這款產品如今算遊戲還算社交尚且沒有定論。
那麼，每局互動時間只有短短 5 分鐘，互動內容不超過 12 句歌詞的音遇，能比狼人殺更像社交嗎?
顯然不能。要做陌生人社交，往往需要兩個維度的配合：第一，更多個性化的內容或標籤;第二，更多自發性的互動交流。
而一方面，在音遇的個人主頁沒有足夠的內容沉澱，有意義的標籤也更多地集中在排行榜裡那些頭部的領唱者身上。
另一方面，使用者在遊戲環節內，除了搶唱歌曲外缺乏自主交流的意願，音遇提供的聊天框變成了歡樂鬥地主形式的預設發言。整體來看，音遇還沒有超脫遊戲，打造出社交的氛圍。
在我看來，音遇也許更像乙個**類的頭腦王者。
就玩法而言，儘管音遇標榜的是ai語音識別，但實際上pk的是誰的手速快誰會的歌多，主要通過記歌詞來算分，語音識別本身對唱功沒有任何要求。而從這個角度來看，領唱者則變成了頭腦王者裡的出題人。
但與頭腦王者不同的是，語音匹配更有趣味性，pk過程中會發生很多尬唱的「車禍現場」，甚至時不時會有沙雕網友嚎上一句「來啦老弟」。
不得不承認，這是乙個很有創意的玩法。但這個形式更像乙個互動類小遊戲，甚至安在qq遊戲大廳裡都毫無違和感;此外，往往趣味性越強的形式越容易審美疲勞，這一點也和遊戲類似。
基於以上幾點理由，我覺得音遇的勁歌搶唱和熱歌接唱雖然很有爆發力，但在社交方向的想象空間可能未必比狼人殺更大，生命週期也未必比頭腦王者更加持久。
當然，音遇也可以嘗試豐富匹配後的互動玩法，只是那樣的話，也許依然有著一塊天花板，那就是語音社交產品「玩吧」。
「以聲會友」的可能是程式設計客棧偽命題
音遇並不是第乙個嘗試「以聲會友」的產品，網易雲**、唱吧等都在嘗試。
它們共同的邏輯是：通過聽歌的需求留住使用者，並形成社群，讓使用者進行評論互動，或形成關注的關係鏈。不同的是，網易雲**以正版歌曲作為內容，可以視為pgc，全民k歌則以ugc翻唱作為內容。
但使用者在這些產品上的需求，更多的是將其作為上班學習的背景**，而非出自社交。
音遇試圖打破「人」與「**」之間的割裂狀態，讓**成為交流的介質。
音遇提供了關注和私信功能，在領唱和搶唱版塊如果遇到了讓你怦然心動的聲音，你可以隨時關注，音遇還很貼心地提示你，如果喜歡對方可以通過私信進行私聊。
但是一方面，音遇沒有很好地通過個人賬號沉澱內容，來立體地呈現「人」。除了參與領唱的使用者外，其他使用者在遊戲環節中產生的音訊內容是不會在個人主頁出現的。
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