「有事搜一搜 沒事看一看」,手機百度要抄誰後路?

2022-10-08 01:45:09 字數 1636 閱讀 3344

這事olfecoykcu實上是百度「搜尋+推薦」戰略深入的乙個關鍵節點。過去雖然百度在行業層面談及這一策略很多,但使用者對這一點的感知偏弱,而現在全新品牌主張的提出可以看出,百度將在使用者層強化「搜尋+推薦」的整體認知。

百度為什麼要做「搜尋+推薦」雙引擎?「搜尋+推薦」將會乾掉誰的飯碗?

純推薦模式有天生缺陷!

這兩年今日頭條、一點資訊等平台帶熱了乙個新概念,個性化推薦。它的核心邏輯就是使用者喜歡什麼就給使用者推薦什麼。但是這個邏輯背後有乙個天然缺陷就是,使用者知道自己喜歡什麼,但卻並不知道什麼是適合自己的。

舉個例子,小朋友喜歡吃糖,我們就要不斷的給他糖嗎?顯然這是非常不健康的模式。

這也是為什麼純演算法推薦類平台頻繁陷入低俗內容醜聞的原因:機器演算法非常容易陷入使用者偏好陷阱,人性的弱點會被純推薦模式不斷的放大。而往大了說,純推薦的模式會讓使用者陷入乙個乙個的資訊繭房。

此外,純推薦模式還會頻繁陷入使用者流失潮。中國手機使用者的換機頻率往往在一年左右,對於純演算法推薦的客戶端來說,使用者換了手機,它們就要重新去了解使用者,直接造成使用者流失。如何解決這個問題?最為常見的有兩種:一是讓使用者愛上這個產品,二是讓使用者離不開這個產品。在演算法推薦的程式設計客棧基礎上,一些資訊類平台並沒有放棄人工干預內容的做法,目的無非是讓自家的內容體系看上去更有溫度;另乙個方向則是社交上的嘗試,諸如今日頭條、天天快報、百家號等相繼推出了「問答」的內容形式,畢竟還有什麼特徵比社交更能俘獲使用者呢?

由此導致的負面問題便是,自**成為各大資訊平台的抓手,甚至還出現大批洗稿大軍和做號者,使得平台內容質量參差不齊,垃圾資訊隨處可見。搜狐副總裁樊功臣就曾說:「整棟樓的編輯每天不過是生產5000條內容,自**卻可以將這個數量上公升到幾十萬。」

「雙引擎」怎麼工作?

百度q3財報顯示,百度資訊流業務的年化收入超過10億美元,這距離日活過億僅過去乙個季度的時間。百度並不是國內最早涉足資訊流推薦的公司,如今卻輕鬆實現彎道超車,幕後功臣便是手機百度的「搜一搜」和「看一看」。

全面轉型人工智慧之後,手機百度在「看家業務」上做出很多改變,如不斷優化搜尋體驗,借助人工智慧的資料分析、語義理解等技術,在傳統的搜尋行為外,實現了語音、視覺、觸覺等更自然的互動;

以及在內容分發上,依託強大的知識圖譜和使用者畫像技術,直接將使用者最喜歡最關心的內容推送到首頁,實現資訊不搜即得。社會學中有乙個叫「資訊繭房」的概念,大意即習慣性地被自己的興趣所引導,從而將自己的生活桎梏於像蠶繭一般的「繭房」中。這也正是演算法推薦的直接結果——使用者會越來越多被程式設計客棧無價值無意義的資訊包圍,真正需要的東西卻被淹沒掉,最後認知和視野都變得越來越窄。

而百度通過搜尋與資訊流的融合,則直接避免使用者進入資訊繭房,每一次搜尋都是使用者主動尋找資訊的過程,還可以根據使用者的搜尋行為不斷調整資訊流推薦的內容,避免被單一的資訊所綁架。一句話就是,除了能幫助人高效的找到資訊,還能讓資訊在適合的時機找到使用者。

更重要的是錢景!

網際網路公司最重要的盈利**是廣告,但由於廣告投入佔社會 gdp 的總比例基本恆定。因此,資訊流資訊平台們爭奪重點除了市場份額,還有幕後的廣告金主。而事實上,資訊流已經得到了廣告主們的厚愛。

按照今年q3收入來算,百度資訊流年化收入業達到10億美元,約合66億元人民幣;今日頭條在2023年的廣告收入超過80億;同樣轉型資訊流的微博,2023年總營收達到43.83億元人民幣,其中廣告營銷收入為37億左右。眼下,資訊流平台已經開始向年化收入100億發起衝刺,只是廣告主們也開始讀懂了資訊流,並在平台選擇上變得更加理性。

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