幾年前還會有很多人問：ar和vr有什麼區別?ai是什麼?而在幾年後的今天，如果你還不知道什麼是ar、什麼是vr、什麼是ai，大家就會送你一句：你out了。雖說這些科技名詞已經家喻戶曉，但是離這些智慧型產品真正普惠大眾的那天，還有很長一段距離。
而說起目前人們廣泛使用的智慧型產品，除了智慧型手機之外，最廣為人知的智慧型裝置當屬智慧型手環。但是想必我們都能感受到，現在智慧型運動手環已經沒有前幾年那麼火了。僅僅幾年時間，智慧型手環市場便經歷了從初步面世到產品爆紅，再到日益消沉的起伏歷程。
曾幾何時，智慧型硬體企業風光無限
智慧型時**育的智慧型產物引來眾人追捧，中商情報網資料顯示，全球市場 2011 年共賣出 1400 萬件高科技穿戴式裝置，預計到 2017 年，全球將會賣出將近 7000 萬件智慧型穿戴式裝備，智慧型技術的飛速進步直接推動智慧型穿戴裝置進入大眾視線。
智慧型手環是穿戴式智慧型裝置中的一種，使用者可以通過智慧型手環記錄日常生活中的鍛鍊、睡眠、飲食等實時資料，並將這些資料與手機同步，起到通過資料指導健康生活的作用。在眾多的智慧型穿戴裝置中，智慧型手環以其外觀小巧精緻，效能新奇智慧型等特徵，吸引了很多年輕消費者購買。另外，近幾年 90 後使用者開始注重養生，使用者健康生活方式的普及也讓智慧型手環迅速火熱起來。
2017- 2022 年中國智慧型手環行業市場供需前景**深度研究報告顯示， 2015 年，國內智慧型手環市場規模達到 45 億元， 2016 年智慧型手環市場規模達到 56 億元左右，並預計 2017 年將會達 70 億元的規模，平均增長速度15%以上。在廣闊的「錢」景和前景下，jawbone、小公尺、華為等科技企業一窩蜂湧入市場，想要從智慧型手環空白市場上分得幾塊蛋糕。
2011 年jawbone 公司放下成熟的音箱程式設計客棧、耳機產品線，轉型去做智慧型手環。而後在可穿戴裝置的熱潮的助力下，jawbone 拿到了大量的投資， 2014 年其估值曾高達 32 億美元。而國內智慧型手環真正一夜爆紅或許是在小公尺智慧型手環問世之後。 2014 年，小公尺智慧型手機以 79 元超低價迅速吸引國內消費者關注，而後智慧型穿戴市場上便開啟了智慧型手環風靡時代。截至 2017 年小公尺手環出貨量已突破 3000 萬。
相較於小公尺的低價，華為手環的**定位為中等，而依靠成熟的技術積累以及良好的市場口碑，華為手環在智慧型穿戴市場的表現也十分亮眼。後來居上的華為智慧型穿戴裝置，取得了大爆發的成績，根據idc的統計， 2017 年第三季度華為智慧型穿戴裝置銷量 160 萬台，相比同一時期 60 萬台的銷量。
前期的技術積累以及消費者對智慧型產品的擁戴，加上資本的追捧，智慧型手環迎來了大爆發，人手乙個智慧型手環，一度成為科技時尚標配。然而，短短幾年的時間後，智慧型手環市場就傳來了jawbone倒閉、小公尺智慧型手環銷量下滑的噩耗……
時至今日，智慧型手環淪為明日黃花
讓人可惜的是，智慧型手環產業好景不長，在短時間火爆之後又迅速走向衰落，最終消失在茫茫人海的記憶潮流中。智慧型手環廠商的大起大落，正好可以用那句「眼看他起高樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了」來總結。
一、從jawbone之死看智慧型手環的衰落
在轉型智慧型手環之前，jawbone的三大標誌性產品：藍芽耳機、揚聲器、up智慧型腕帶深受消費者喜愛。而 2011 年轉型之後，ja智慧型產品的生產基本以智慧型手環為主， 2014 年正是智慧型手環大爆發時期，jawbone獲得了大規模的融資，估值一度高達 32 億美元。不過好景不長，jawbone在經歷了 18 年的生存和輝煌之後，最終不抵財務困境，在 2017 年 7 月啟動清算程式，高樓塌了。
那時，jawbone研發時尚的智慧型手環up，可以記步數、查心跳、測睡眠狀況，售價折合人民tosdw幣 900 元至 1200 元，在jawbone一家獨大的階段，智慧型手環up是網上熱銷的爆款。但是，智慧型手環製造成本低，大多數智慧型手環的出廠**大概就是三四美金。而jawbone的售價太高，另外人們樂於去嘗試新鮮的事物，新鮮感一過人們對智慧型手環的好感也就消失了。
而後，在更多智慧型手環廠商進入市場之後，jawbone沒有了獨家優勢，產品弊端也開始逐漸顯露。一方面，國內廠商**的低價位且功能相似的智慧型手環，對jawbone衝擊很大。例如：具有記步數、查心跳等功能的小公尺手環只售價 79 元，這讓jawbone瞬間沒了優勢。另一方面，jawbone智慧型手環缺乏創新、缺乏亮點，而且智慧型手環除了能計步和所謂的測心跳之外沒有其他吸人眼球的創新功能。
其實，智慧型產品的核心競爭在於技術、服務、價效比。jawbone之死有自身因素：其首批產品不支援藍芽，還出現了容易宕機的質量問題，在技術和服務上都犯了錯。也有外界因素：awbone的破產體現了智慧型穿戴行業競爭的日趨白熱化。當然，其他的智慧型穿戴廠商也不好過，根據idc的統計，小公尺在第三季度銷量約為 360 萬支，相比去年同期的 370 萬台，下滑3.3%。更有甚者，英特爾關閉可穿戴業務，fitbit份額不斷下滑，很多曾經的手環廠商也開始紛紛轉行。
二、智慧型手環市場的衰落歸咎於三大因素
事過境遷，智慧型手環不再是大眾眼中的科技新玩意，和很多新生的網際網路產品一樣，智慧型手環也開始由經濟風口走向平靜。而群眾的眼光是雪亮的，正如外界對jawbone之死的猜測一樣，智慧型手環行業遇冷的原因可以歸咎於以下幾點：
其一，燒錢陪跑的低價競爭日趨白熱化。在國內消費市場，影響消費者購買的第一要素往往是**而不是功能和品牌。縱觀國內各個行業我們都可以看到低價程式設計客棧位壟斷、嚴重同質化以及產品質量參差不齊的行業現狀，智慧型手環市場也是如此，銷量較高的是**最低的品牌，一眾高階、**的國際大廠手環銷量實則並不太理想。而當高階大廠紛紛倒閉，低端小廠遭遇了市場衝擊更潰不成軍。
二來，產品定位影響未來發展。縱觀人們生活用品的發展歷史，智慧型手機取代了傳統手機，智慧型家具替代傳統家具，都說明了舒適、便捷、實用的智慧型產品是人們不斷的追求。然而，目前智慧型手環的硬體、軟體功能還具備顛覆性和擴充套件性，而且續航時間短，成本和售價偏高等問題也在制約智慧型手環的發展。也就是說，智慧型手環的技術以及品類的發展還不完善，又不是生活必需品，它不太可能會像智慧型手機、智慧型家具一樣全方位改變我們的生活。
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