seo和內容處於一種很微妙的關係。看網際網路行業之中,seo優秀的**不少,但真的說它內容好,估計即便**自身也不敢斷言。不少seo好的**,當點選之後有種被欺騙的感覺,來了第一次不會再去第二次。內容好的,筆者見過不少**,pr也高,可是沒有seo過,這個**經營很長時間,在網際網路的痕跡卻甚少,以至發現之時有種相見恨晚的感覺。
從流量的角度,seo和內容處於很微妙的狀態。seo能夠吸引更多新訪客,但如果內容不好,**將不斷流連與新網友之中,網友沒有歸宿感,處於一種飄忽的狀態,只能短暫經營。內容好的**,忽略seo,即使可能擁有一批忠誠使用者,但一樣得不償失。要知道搜尋引擎只是乙個工具,它不會也不能判別你的**內程式設計客棧容比其他seo文章更有含金量,但是seo文章通過技巧性的布置更能獲得搜尋引擎青睞。況且網友多變,今天喜歡你的**,記住你的**,但是不擔保,那天開始就忘記了。人都是喜新厭舊的,且善忘的。乙個「獨處深閨」的**,很容易被外面各種「坦胸露背」的**打敗。
筆者總結seo與**內容可以用以下的關係來形容。
正比:seo與內容可以互相幫助,seo能夠幫助使用者更快找到相關內容,內容能夠幫助seo提高排名和收錄。
www.cppcns.com反比:seo過度試內容變得不堪入目,內容完全不顧seo則會導致收錄過少。
如何讓內容和seo達到平衡,處於正比的關係健康發展對於乙個**來說重要。
在達到平衡之前,有乙個概念是**經營人士都必須先了解的——什麼是好**?好**有很多定義。不同的人有不同的角度,有人認為能賺錢就是好**,高流量就是好**。能程式設計客棧賺錢,也許他是乙個垃圾站,只是掛很多廣告。高流量,也許是黃色資訊引入。從seo及內容的角度來說,乙個好**www.cppcns.com,前提一定是有好的內容。來到**的人能夠通過內容有所收穫,通過**的產品更快獲得自己想要的東西。簡單的說就是**內容對使用者有益。有「好內容」這個前提,做seo才有真正的意義。
好內容可以是資訊類的,可以是商品,可以是品牌,雖然目的不同,但本質相同。都是搜尋引擎的使用者想要的,既然都是「想要的內容」,那麼如何定義哪些更好?搜尋引擎有搜尋引擎自己的判斷方式,例如偏好原創。我們都可以肯定的一點就是搜尋引擎並沒有思想,搜尋引起覺得好,排在前面的**對於使用者來說並意味著不是真的好。就像競價排名,sem和seo處在非常尷尬的關係。seo在搜尋引擎看來是作弊,競價排名在seo看來也是作弊。你用seo將**排在前面,難道就真的比用競價排名的**好嗎?沒有乙個seoer敢誇下海口。畢竟別人能競價排名,首先證明**有財力,財力最基本的保證是有實力。
所以內容是否真的好,應該從使用者自身的角度來判斷。**運營人員要通過什麼手段判斷那些內容對使用者更好?
1、表象法。通過對**表面的觀察從而猜測那些內容對使用者更好。例如,點選率高,評論多的文章。
2、總結法。通過**後台統計資料,從瀏覽量、頁面點選圖等資料總結規律。
3、調查法。跟網友互動,詢問網友,或者製作調查問卷。
有好內容之後,seo可以從以下幾個方面來協助搜尋引擎收錄和提高排名:
一、內鏈布置。將內容通過內部鏈結的方式均勻分布在**的各個角落,搜尋引擎更好的找到**內容。
二、關鍵詞布置。在文章中均勻的布置需要推廣的關鍵詞,使用加粗,使用客觀的語氣寫作及字數最好在500字以上。
三、外部鏈結。外部鏈結的好處就不用筆者多說了吧,有外部鏈結基本上可以說有了一切。
嚴格來說,好的內容包括讓使用者更加快速地找到自己想要的東西。也就是說好的內容基本上包括一定的seo技巧,讓內容也懂得推銷內容。
本文標題: 掌握seo與內容之間的平衡
本文位址: /news/seo/72520.html
內容營銷與SEO結合的前途
作者 zac seo每天一貼 版權屬於 中新虛擬主機 版權所有。時必須以鏈結形式註明作者和原始出處及本宣告。上個月的第 8 屆中國seo排行榜大會主題是內容營銷。這是個很適時的話題。一直以來,我感覺做seo有 3 個難題 和小站長的想象可能不大一樣的是,大 也經常面對內容問題。當然不是缺少內容,而是...
論內容的原創性與SEO
原創一直都是seo的乙個側重點。與你 在搜尋引擎排名有著莫大的關係。也是眾多使用內容聯盟和採集程式 頭疼的問題。頁面的相似度過高還會帶來搜尋引擎k掉的可能性。但是搜尋引擎又是如何區別原創文章的呢?是否原創的文章優先度就一定很高呢!答案是未必。影響搜尋引擎排名的因素很多。原創並不是唯一的標準。其實在和...
《軟體需求與分析》需要掌握的內容
今天閱讀了建民老師課件上提供的關於如何做需求分析的博文,下面把這篇博文的 一些重點總結一下。需求分析既是乙份體力活兒,更是乙份技術活兒,它既是人際交往的藝術,又是邏輯分析與嚴密思考的產物。作者給我們提出了幾個例子 第乙個故事講的是發生在東軟的事情,由於對客戶的需求了解不夠透徹最終導致了 整個這個專案...