無論在何時我都一直強調，所有的優化操作全都不是百分百的好，多多少少都有一些消極影響，小舉一例來說：都知道百度無法讀取js，但有些型別的**中加入一些js特效，卻可以能進站使用者帶來更好的體驗度。了解這一道理後，我們的很多seo工作者在對**優化時，變得猶豫不決不知道自己這樣做對是不對，今天的文章裡，我正好要指出這一點：在使用者體驗與搜尋優化之間找平程式設計客棧衡點，當你熟練運用這一點知識後，那麼你就從seo的乙個階段跳躍到了更高的乙個階段，以下內容小節過多，請仔細閱讀。
過分優化是**的慢性毒藥
百度反感過分優化的**，比如每篇文章都是「三大段」「三個詞」，然後每個標題都是「關鍵詞」，為了速度，明明要加的文章卻不給加等等，優化的是搜尋，但傷害的是使用者體驗度，除非你的**是短期的，否則如果要想長遠做下來，那麼建議在**內容上要下大時間，大功夫，大精力，大資源。如果只是為了排名而寫可讀性不高的seo文章，短期自然是有收錄與排名，但與搜尋引擎未來的公升級大方向不同道，萬一哪天搜尋引擎對文章質量的識別能力又提公升了，那麼結果往往會讓你相當的惆悵。因此認為：這種只作排名優化而不重視內容的**，無異於慢性自殺。
學會當一名出色的寫手
bnqtfai中小**資金往往不夠，無法招聘那些專業的寫手，那麼要把**內容搞上去就要依靠自己的寫作能力，乙個**內容有很多元素組成，不過文字內容佔了大部分。我們做seo，最基本的也是最重要的就是要把自己練成www.cppcns.com乙個出色的寫手，怎樣叫出色：給你20個標題，你能在一天內寫完，而且文章有較高的可讀性。我知道這樣的堅持相當難，但在建站前期，好內容對乙個**是有相當的重要性的。所謂前期就是指建站後的5個月，這5個月裡，你要寫高質量的文章，發布的時候應當配圖的就給配圖，一步一步的走穩當。
怎樣找尋使用者體驗與搜尋引擎之間的平衡點
找平衡點不難，比如a操作，對搜尋優化有好處但對使用者體驗不好，那麼你就要分析一下這二點：1依**目前www.cppcns.com的資料來說，a操作即必需的嗎？2a操作對目前的使用者體驗度有消極影響還是可以保持不變。如果以上二咪都是肯定的，那麼就選擇不執行a操作，比如說給**加乙個展示特效，這一操作通過js實現，會對搜尋優化有影響，但對使用者體驗度有很高的積極作用，那麼此時你就應該分析一下，這一操作是必需的嗎，如果說你現有的頻道ip少的可憐，那麼就去執行這一操作，因為搜尋引擎對js只是不能讀取，但不表示搜尋引擎反感js，因為它也知道js會在一定程度上提公升**使用者體驗度，等到你的頻道pv值上去了，百度有可能會依pv值的提公升給你乙個很好的排名。
本文總結
我到目前還是認為，未來seo的發展方向就是「重使用者輕優化」，現行的優化操作在未來會越來越不被搜尋引擎看好，而目前搜尋程式設計客棧引擎還認可一些優化手段是因為現在它對**內容的質量評估，**內容的定義還沒有很智慧型的方法，也許在未來，搜尋引擎會像學者一樣一眼就能讀取乙個**內容質量的好壞，到那時，現在的一些seo理論就會被百度所擯棄，我是obsession，今天的文章就寫到這裡，歡迎大家瀏覽我的部落格，支援原創， 版權所有，**請註明出處。
本文標題: 在使用者體驗與搜尋優化之間找平衡點
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在管理教練與管理之間尋找平衡
找一百個人，問他們是否自認很有常識，超過95 的人會告訴你肯定的答案。詢問他們是不是好的管理教練，幾乎同樣多人會回答 是 我們訪談的高階主管認為，如果他們是優良經理人，當然也會是好教練，就像太陽會照出你的影子一樣，是自然而然的結果。若果真如此，就是好訊息，因為越來越多高階主管期望經理人指導自己的部屬...
在管理教練與管理之間尋找平衡
找一百個人，問他們是否自認很有常識，超過95 的人會告訴你肯定的答案。詢問他們是不是好的管理教練，幾乎同樣多人會回答 是 我們訪談的高階主管認為，如果他們是優良經理人，當然也會是好教練，就像太陽會照出你的影子一樣，是自然而然的結果。若果真如此，就是好訊息，因為越來越多高階主管期望經理人指導自己的部屬...
提高使用者體驗的優化方案 站內優化與站外優化
使用者體驗說得再多其實萬變不離其中，就是使用者通過 得到什麼，可以給使用者帶來什麼，使用者在得到需要的資訊過程中方便嗎？這就是使用者體驗，而往往 內部的優化則是最能影響使用者體驗的，就像自己在別人面前說這別墅怎麼怎麼好，不過都是聽說而已，要想真正信服自然要進屋裡面瞧瞧才知道真假吧。所以，今天筆者談談...